Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ là AI và Web3. AI được dự đoán sẽ định hình lại năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ định hình lại quan hệ sản xuất.
Trong năm 2023, trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức quan trọng, đây là năm khởi đầu của AI sinh sinh và cũng là năm sâu sắc của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, cho biết sẽ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà sẽ mở rộng sang lĩnh vực AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ hấp dẫn" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và chuyển sang AI.
Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận rằng, đợt sâu của Web3 lần này có vẻ nhộn nhịp hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Jerry Li so sánh, trong 60 năm qua đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, cao trào và thung lũng liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều vòng chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li đã từng có vài nhãn hiệu nổi bật: Cựu kiến trúc sư trưởng của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, và giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó quay trở lại Thượng Hải vào năm 2015 và xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đạt đến vòng phát triển trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị công ty Apple." Jerry so với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 có vẻ vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang trong giai đoạn thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, với các khái niệm trước đó là "tiền điện tử" và "chuỗi khối" cũng chỉ được giải thích lần đầu vào năm 2008 thông qua "Bản trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến những "bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau cú sụp đổ của FTX trị giá 32 tỷ đô la vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ nghịch ngợm" này.
Vào thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, chính thức chuyển sang Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên nhìn thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn hướng đi là chuỗi công khai, thuộc hạ tầng cơ sở của Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới vận chuyển được mọi thứ.
Trong lĩnh vực blockchain công khai, phía trước có các dự án Web3 đã phát triển lâu dài như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một rào cản bảo vệ, và phía sau cũng có nhiều dự án nổi bật với xuất thân từ những chìa khóa vàng.
"Mặc dù thị trường chuỗi công khai có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất nhiều điều chưa hoàn thiện, còn thiếu sót nhiều. " Gần đây, Jerry đã tham gia nhiều cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới của mình. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu được nhiều kết quả. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."
Artela khác với những chuỗi khác lớn nhất không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang có một số "nội bộ cạnh tranh", mà là ở Extensibility (khả năng mở rộng về tính năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), giúp các nhà phát triển có thể di chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.
Đây là chuẩn bị cho việc Mass Adoption trong tương lai.
Mass Adoption là thuật ngữ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "kilomet cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet là những người định hình Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động chúc Tết Nguyên Đán. "Khi đó, chúng tôi đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi với hàng trăm triệu giao dịch, trong khi Ethereum chỉ có vài triệu. Đến một mức độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận đại chúng."
CP từng là OG của đội Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng, nếu có ai trong nhóm Ant muốn nói về blockchain, thì thường hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện thì có chút giọng Quảng Đông, vẻ mặt như cười mà không cười khiến người ta cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng lắng nghe kỹ thì nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi ở giao diện chính nhập liệu, còn có phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, những quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, loại bỏ nhiệm vụ phía sau là điều không có trong blockchain, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Tương lai việc chạy Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu cao hơn về tầng tính toán. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể tiếp cận gần hai bậc số lượng ở tầng tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển giao một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Cho vay trên Internet và chi tiêu trên Internet trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được độ phức tạp phía sau." CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi lại trong thời đại chuỗi công khai, sẽ có nhiều thách thức, nhưng may mắn có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương đương với một đội ba mươi người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn dắt, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và những nhà đầu tư khác.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời dành cho các đối tác sinh thái. Defi và trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm đột phá trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những đòn phối hợp thông thường như các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới với các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hoạt động hàng ngày lên đến hàng trăm triệu, không còn nghi ngờ gì nữa, chuỗi Ant đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại đang cách biệt một cách mơ hồ với Web3.
Như bản chất phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với hướng công nghệ chính thống của nước ngoài là blockchain công cộng, thì blockchain không có đồng tiền, còn được gọi là chuỗi liên minh, dường như cũng có chút "không hợp". Trong khi đó, AntChain muốn đi một con đường Web3 khác ở trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành công nghiệp chưa phát triển, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn còn rất nhiều tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể có ứng dụng tài chính, tôi cảm thấy điều đó thật sự có giá trị."
Jerry, người giữ chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi việc nghiên cứu đi sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của việc "sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính."
Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhiệm chức vụ phó giám đốc và tổng giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao trong cấp độ chiến lược của tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, chứng từ điện tử, chứng nhận tư pháp... Trong thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã được triển khai toàn diện.
Năm 2018, Alipay Hồng Kông đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên công nghệ blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.
CP cũng từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP trong lần tham gia Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã ghi trong hồ sơ tìm bạn rằng mình là 'kỹ sư', lập trình viên viết mã, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh. Sau đó, anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm bức thư cầu hôn."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không thua kém gì quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, tập trung vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với 《WSJ.》, chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia khác nhau về mức độ hỗ trợ công nghệ này, do đó các dự án như vậy gần giống với việc tùy chỉnh. "Khi đó chúng tôi đã hợp tác với Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hơn một tỷ người dùng hàng ngày cũng đang phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không bán được và khó khăn trong việc vượt ra ngoài giới hạn. Trước đó, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy liên tục sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, tức là giá trị dựa trên tài sản kỹ thuật số.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cựu giám đốc điều hành của Ant Group All in Web3 xây dựng chuỗi công khai Artela thách thức vấn đề thực thi trong ngành.
Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3
Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ là AI và Web3. AI được dự đoán sẽ định hình lại năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ định hình lại quan hệ sản xuất.
Trong năm 2023, trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức quan trọng, đây là năm khởi đầu của AI sinh sinh và cũng là năm sâu sắc của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển mình, cho biết sẽ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà sẽ mở rộng sang lĩnh vực AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều mới mẻ hấp dẫn" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và chuyển sang AI.
Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận rằng, đợt sâu của Web3 lần này có vẻ nhộn nhịp hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Jerry Li so sánh, trong 60 năm qua đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, cao trào và thung lũng liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần trải qua nhiều vòng chu kỳ để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li đã từng có vài nhãn hiệu nổi bật: Cựu kiến trúc sư trưởng của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, và giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó quay trở lại Thượng Hải vào năm 2015 và xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa được nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đạt đến vòng phát triển trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị công ty Apple." Jerry so với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 có vẻ vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua nửa thế kỷ, Web3 dường như vẫn đang trong giai đoạn thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, với các khái niệm trước đó là "tiền điện tử" và "chuỗi khối" cũng chỉ được giải thích lần đầu vào năm 2008 thông qua "Bản trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến những "bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau cú sụp đổ của FTX trị giá 32 tỷ đô la vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý ở nhiều nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ nghịch ngợm" này.
Vào thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, chính thức chuyển sang Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên nhìn thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn hướng đi là chuỗi công khai, thuộc hạ tầng cơ sở của Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới vận chuyển được mọi thứ.
Trong lĩnh vực blockchain công khai, phía trước có các dự án Web3 đã phát triển lâu dài như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một rào cản bảo vệ, và phía sau cũng có nhiều dự án nổi bật với xuất thân từ những chìa khóa vàng.
"Mặc dù thị trường chuỗi công khai có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất nhiều điều chưa hoàn thiện, còn thiếu sót nhiều. " Gần đây, Jerry đã tham gia nhiều cuộc họp trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới của mình. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu được nhiều kết quả. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra chúng tôi cảm thấy tự tin hơn."
Artela khác với những chuỗi khác lớn nhất không phải ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang có một số "nội bộ cạnh tranh", mà là ở Extensibility (khả năng mở rộng về tính năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), giúp các nhà phát triển có thể di chuyển ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.
Đây là chuẩn bị cho việc Mass Adoption trong tương lai.
Mass Adoption là thuật ngữ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "kilomet cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet là những người định hình Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động chúc Tết Nguyên Đán. "Khi đó, chúng tôi đã đạt được giao dịch ổn định trên chuỗi với hàng trăm triệu giao dịch, trong khi Ethereum chỉ có vài triệu. Đến một mức độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận đại chúng."
CP từng là OG của đội Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.
"Họ nói rằng, nếu có ai trong nhóm Ant muốn nói về blockchain, thì thường hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. " CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện thì có chút giọng Quảng Đông, vẻ mặt như cười mà không cười khiến người ta cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng lắng nghe kỹ thì nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi ở giao diện chính nhập liệu, còn có phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, những quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo, loại bỏ nhiệm vụ phía sau là điều không có trong blockchain, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Tương lai việc chạy Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu cao hơn về tầng tính toán. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể tiếp cận gần hai bậc số lượng ở tầng tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển giao một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu coi EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Cho vay trên Internet và chi tiêu trên Internet trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được độ phức tạp phía sau." CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi lại trong thời đại chuỗi công khai, sẽ có nhiều thách thức, nhưng may mắn có kinh nghiệm để tham khảo.
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương đương với một đội ba mươi người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn dắt, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital và những nhà đầu tư khác.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời dành cho các đối tác sinh thái. Defi và trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm đột phá trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những đòn phối hợp thông thường như các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới với các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hoạt động hàng ngày lên đến hàng trăm triệu, không còn nghi ngờ gì nữa, chuỗi Ant đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại đang cách biệt một cách mơ hồ với Web3.
Như bản chất phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với hướng công nghệ chính thống của nước ngoài là blockchain công cộng, thì blockchain không có đồng tiền, còn được gọi là chuỗi liên minh, dường như cũng có chút "không hợp". Trong khi đó, AntChain muốn đi một con đường Web3 khác ở trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.
Ngay từ năm 2017, Ant Group đã tin vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành công nghiệp chưa phát triển, nhưng Ant Group đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn còn rất nhiều tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể có ứng dụng tài chính, tôi cảm thấy điều đó thật sự có giá trị."
Jerry, người giữ chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi việc nghiên cứu đi sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của việc "sử dụng công nghệ để phục vụ tài chính."
Cùng năm đó, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhiệm chức vụ phó giám đốc và tổng giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao trong cấp độ chiến lược của tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, chứng từ điện tử, chứng nhận tư pháp... Trong thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã được triển khai toàn diện.
Năm 2018, Alipay Hồng Kông đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên công nghệ blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi tiền về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.
CP cũng từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP trong lần tham gia Hội nghị Thế giới về Trí tuệ Nhân tạo lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ về việc mai mối nổi tiếng của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã ghi trong hồ sơ tìm bạn rằng mình là 'kỹ sư', lập trình viên viết mã, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh. Sau đó, anh ấy đã sửa hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm bức thư cầu hôn."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không thua kém gì quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm đã trôi qua, Ant Chain, tập trung vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với 《WSJ.》, chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia khác nhau về mức độ hỗ trợ công nghệ này, do đó các dự án như vậy gần giống với việc tùy chỉnh. "Khi đó chúng tôi đã hợp tác với Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hơn một tỷ người dùng hàng ngày cũng đang phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không bán được và khó khăn trong việc vượt ra ngoài giới hạn. Trước đó, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để giới trẻ cảm thấy mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy liên tục sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, tức là giá trị dựa trên tài sản kỹ thuật số.