Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái định hình năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, là năm đầu tiên của AI sinh生成, cũng là năm sâu của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển đổi, tuyên bố rằng họ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều hấp dẫn mới" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và chuyển sang AI.
Nhưng cũng phải thừa nhận rằng, lần này sự suy thoái của Web3 có vẻ ồn ào hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI với Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua đã có ba làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như lần nào cũng có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ vốn đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI xuất hiện. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ khác nhau mới có thể thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li có vài danh hiệu nổi bật: từng là tổng kiến trúc sư của Ant Chain, từng là giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, là thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 quay trở lại Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đến vòng phát triển trước đó. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị thị trường của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở độ tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" trước đó chỉ mới được công bố lần đầu tiên vào năm 2008 qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX, với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, sụp đổ, các cơ quan quản lý đã bắt đầu siết chặt kiểm soát "đứa trẻ tinh nghịch" này.
Tại thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, sẽ không xem xét làm việc khác. Khi đề cập đến lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn lĩnh vực chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực chuỗi công khai, bên trước có những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được một thành trì riêng của mình nhờ vào "hiệu ứng mạng" của hệ sinh thái, và bên sau cũng có nhiều dự án ngôi sao với xuất thân từ những chiếc chìa khóa vàng.
Hiện nay, chọn một con đường khá đông đúc, 《WSJ.》 đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế đi trước".
"Mặc dù thị trường blockchain công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn nhiều điều chưa hoàn thiện, còn thiếu sót nhiều." Gần đây, Jerry đã tham gia các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới của mình. Sau khi đi một vòng, anh đã thu hoạch được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."
Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang có phần "nội bộ" hiện nay, mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển giao ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Đây là để chuẩn bị cho việc Chấp Nhận Đại Chúng trong tương lai.
Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường cũng có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet chính là những người định hình việc Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần giống như việc xây dựng một "Alipay" nữa trong Web3.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tập kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng mỗi ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Vào thời điểm đó, đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi ở cấp độ hàng triệu, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu, từ một mức độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận rộng rãi."
CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm mầm sở thích.
"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, thường khiến người ta cảm thấy như đang tâm sự, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có đầu vào của người chơi ở giao diện chính, mà còn có các tác vụ phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain không có tác vụ phía sau, vì mọi thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp 100 lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể tiếp cận gần hai bậc độ lớn trên phương diện tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói đơn giản, nếu xem EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Vay mượn và trả góp trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi - những người đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được độ phức tạp phía sau. " CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi lại trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm tham khảo."
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người làm việc rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương đương với khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, với việc áp dụng chế độ mời gọi có định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái hiện tại. Defi và Các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể đều là những điểm mạnh trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những chiêu thức thông thường như các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến sẽ ra mắt công khai vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hàng ngày một cách ổn định, không còn nghi ngờ gì nữa, AntChain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại vô hình tách biệt với Web3.
Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống của các blockchain công khai ở nước ngoài, blockchain không có đồng tiền, còn được gọi là liên minh chuỗi, cũng có chút "không hòa hợp" với bối cảnh trong nước. Còn Ant Chain, muốn phát triển một Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 ngành.
Từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành công nghiệp vẫn chưa hình thành, nhưng Ant đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant nói rằng sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi chỉ là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể áp dụng cho tài chính, tôi nghĩ điều đó rất có giá trị."
Jerry, người đảm nhiệm vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu về sách trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh ngày càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".
Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận vị trí phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang trên đà phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng thực tư pháp...... Trong một thời gian ngắn, ứng dụng dựa trên ngành đã được triển khai và nở rộ.
Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Financial đã sớm đạt được các trường hợp thành công.
CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma thì đã đề cập đến CP khi tham gia Đại hội Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với những giai thoại nổi tiếng về việc mai mối của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy ghi trên hồ sơ mai mối của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên mã hóa, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã thay đổi hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm thư tỏ tình."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố việc nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém phần quan trọng so với việc quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm trôi qua, Antchain, tập trung vào ngành Web3, vẫn chưa xuất hiện ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với 《WSJ.》, chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ công nghệ này là khác nhau, do đó các dự án như vậy gần gũi hơn với việc tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong kỳ Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hơn một triệu người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore trước đây phát hành chủ yếu là tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để giới trẻ cảm thấy chúng mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số các sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy luôn sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh túy của blockchain, đó là việc sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai, chúng ta vẫn cần đi theo con đường của chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai chưa có đất sống ở trong nước." Jerry càng lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.
Việc tách rời khái niệm tài sản số khỏi chuỗi liên minh khiến cho việc khẳng định quyền lợi trở nên không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các vấn đề ở cấp độ dữ liệu, để thực sự thay đổi quan hệ sản xuất."
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
MoneyBurner
· 12giờ trước
Dù có bị đánh gục bao nhiêu lần cũng phải đứng dậy làm.
Xem bản gốcTrả lời0
ColdWalletGuardian
· 08-09 17:49
Đã từ lâu tôi cảm thấy web3 chết tiệt Thị trường Bear gặp AI thật không bằng chuyển sang ai
Xem bản gốcTrả lời0
RektButAlive
· 08-09 17:48
Thị trường Bear chính là mùa bơi trần.
Xem bản gốcTrả lời0
OnlyOnMainnet
· 08-09 17:45
Sớm đã nói chỉ là mùa thu hoạch đồ ngốc mà thôi
Xem bản gốcTrả lời0
DEXRobinHood
· 08-09 17:41
Chuyển sang ai đã thuộc về việc thấy tình hình không đúng và rug pull.
Nhân tài dày dạn kinh nghiệm của Ant Chain chuyển sang Web3, mang theo lợi thế kinh nghiệm để mở rộng lĩnh vực mới của chuỗi công khai.
Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3
Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái định hình năng suất, trong khi Web3 được kỳ vọng sẽ tái cấu trúc quan hệ sản xuất.
Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức lớn, là năm đầu tiên của AI sinh生成, cũng là năm sâu của Web3.
Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, số vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua một sự chuyển đổi, tuyên bố rằng họ không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.
Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều hấp dẫn mới" giờ đây lại cảm thấy "Web3 không còn hấp dẫn nữa" và chuyển sang AI.
Nhưng cũng phải thừa nhận rằng, lần này sự suy thoái của Web3 có vẻ ồn ào hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.
"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI với Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua đã có ba làn sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như lần nào cũng có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ vốn đầu tư, cao trào và suy thoái liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI xuất hiện. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ khác nhau mới có thể thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."
Jerry Li có vài danh hiệu nổi bật: từng là tổng kiến trúc sư của Ant Chain, từng là giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, là thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Sơn Tây, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - người mới trong Web3.
Tất nhiên, nói một cách chính xác, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 quay trở lại Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "chuỗi khối Ant" chưa nâng cấp thành "chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.
"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó vẫn chưa đến vòng phát triển trước đó. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị thị trường của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.
Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở độ tuổi thanh xuân.
Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" trước đó chỉ mới được công bố lần đầu tiên vào năm 2008 qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ mới cách đây 15 năm.
Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX, với giá trị thị trường 32 tỷ USD vào tháng 11 năm ngoái, sụp đổ, các cơ quan quản lý đã bắt đầu siết chặt kiểm soát "đứa trẻ tinh nghịch" này.
Tại thời điểm này, cuối năm 2022, Jerry rời khỏi Ant Chain, chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, sẽ không xem xét làm việc khác. Khi đề cập đến lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."
Đội ngũ Artela đã chọn lĩnh vực chuỗi công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.
Trong lĩnh vực chuỗi công khai, bên trước có những dự án Web3 đã phát triển lâu dài, như Ethereum, đã xây dựng được một thành trì riêng của mình nhờ vào "hiệu ứng mạng" của hệ sinh thái, và bên sau cũng có nhiều dự án ngôi sao với xuất thân từ những chiếc chìa khóa vàng.
Hiện nay, chọn một con đường khá đông đúc, 《WSJ.》 đã trò chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế đi trước".
"Mặc dù thị trường blockchain công cộng có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn nhiều điều chưa hoàn thiện, còn thiếu sót nhiều." Gần đây, Jerry đã tham gia các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với danh tính mới của mình. Sau khi đi một vòng, anh đã thu hoạch được nhiều điều. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra niềm tin của chúng tôi đã được củng cố."
Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang có phần "nội bộ" hiện nay, mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển giao ứng dụng chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Đây là để chuẩn bị cho việc Chấp Nhận Đại Chúng trong tương lai.
Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường cũng có thể sử dụng Web3?
"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet chính là những người định hình việc Mass Adoption. Trong ngữ cảnh của họ, Mass Adoption gần giống như việc xây dựng một "Alipay" nữa trong Web3.
Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tập kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng mỗi ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Vào thời điểm đó, đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi ở cấp độ hàng triệu, trong khi Ethereum chỉ đạt vài triệu, từ một mức độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được sự chấp nhận rộng rãi."
CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó chỉ là một nhóm ươm mầm sở thích.
"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, thường khiến người ta cảm thấy như đang tâm sự, nhưng khi nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.
Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trò chơi không chỉ có đầu vào của người chơi ở giao diện chính, mà còn có các tác vụ phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi đại boss chết, những con quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain không có tác vụ phía sau, vì mọi thực thi trên blockchain đều phải thông qua tương tác của người dùng."
Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.
Đối với blockchain hiện tại, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, để đạt được sự tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp 100 lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể tiếp cận gần hai bậc độ lớn trên phương diện tính toán."
Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói đơn giản, nếu xem EVM như CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm GPU vào blockchain." Nói một cách đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.
"Vay mượn và trả góp trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi - những người đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu được độ phức tạp phía sau. " CP cho rằng, con đường tương tự, nếu đi lại trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm tham khảo."
Hầu hết các thành viên trong đội ngũ Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người làm việc rất ăn ý, tiến độ công việc cũng tương đương với khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.
Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, với việc áp dụng chế độ mời gọi có định hướng cho các đối tác trong hệ sinh thái hiện tại. Defi và Các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể đều là những điểm mạnh trong tương lai. CP cho biết, Artela không có ý định thực hiện các đợt airdrop hay những chiêu thức thông thường như các chuỗi công khai, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng trong hệ sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới, dự kiến sẽ ra mắt công khai vào khoảng tháng 12.
Có thể duy trì hàng trăm triệu người dùng hàng ngày một cách ổn định, không còn nghi ngờ gì nữa, AntChain đã đạt đến đỉnh cao trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại vô hình tách biệt với Web3.
Cũng như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống của các blockchain công khai ở nước ngoài, blockchain không có đồng tiền, còn được gọi là liên minh chuỗi, cũng có chút "không hòa hợp" với bối cảnh trong nước. Còn Ant Chain, muốn phát triển một Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 ngành.
Từ năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành công nghiệp vẫn chưa hình thành, nhưng Ant đã coi blockchain là một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant nói rằng sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi chỉ là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể áp dụng cho tài chính, tôi nghĩ điều đó rất có giá trị."
Jerry, người đảm nhiệm vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu về sách trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh ngày càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".
Cùng năm, "người đứng đầu" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận vị trí phó chủ tịch kiêm tổng giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang trên đà phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng thực tư pháp...... Trong một thời gian ngắn, ứng dụng dựa trên ngành đã được triển khai và nở rộ.
Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Financial đã sớm đạt được các trường hợp thành công.
CP cũng đã từng trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma thì đã đề cập đến CP khi tham gia Đại hội Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với những giai thoại nổi tiếng về việc mai mối của ông.
"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy ghi trên hồ sơ mai mối của mình là 'kỹ sư', một lập trình viên mã hóa, kết quả là không ai mở hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã thay đổi hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn hai trăm thư tỏ tình."
Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố việc nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không kém phần quan trọng so với việc quyết định thành lập Alipay".
Nhưng, 3 năm trôi qua, Antchain, tập trung vào ngành Web3, vẫn chưa xuất hiện ứng dụng thực sự ở cấp độ "Alipay".
Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant cho biết với 《WSJ.》, chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ công nghệ này là khác nhau, do đó các dự án như vậy gần gũi hơn với việc tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."
Ngay cả trong kỳ Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hơn một triệu người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được và khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore trước đây phát hành chủ yếu là tác phẩm nghệ thuật văn hóa, rất khó để giới trẻ cảm thấy chúng mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số các sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy luôn sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.
"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh túy của blockchain, đó là việc sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai, chúng ta vẫn cần đi theo con đường của chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai chưa có đất sống ở trong nước." Jerry càng lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.
Việc tách rời khái niệm tài sản số khỏi chuỗi liên minh khiến cho việc khẳng định quyền lợi trở nên không thể nói đến. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận các vấn đề ở cấp độ dữ liệu, để thực sự thay đổi quan hệ sản xuất."