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對那些MSTR比特幣“收益”的反思
MSTR的收益在5月1日公布。上周四我的早間媒體停留在(這裏和這裏),詢問了一下預覽。我們不談論股票,所以我計劃放寬視野,關注主題。在準備的過程中,我不得不抑制MSTR引發的翻白眼反應。
MSTR當然是MicroStrategy的股票代碼,或者現在稱爲Strategy。這家公司由Michael Saylor領導,開創了現在被Metaplanet和其他數十家公司復制的“比特幣財政”模式。根據其最近的公告,Strategy計劃通過股權和固定收益工具籌集840億。
這裏有三個問題:
收益?
MSTR "收益"和"價格目標"是……嗯,它們並不真的是同一個意思,特別是在排除ASC 2023-08的影響後。這只是比特幣的價格和融資,簡單明了。華爾街的分析師和評論員應該搞清楚這一點。
策略?
你不能僅僅說,"策略。" 你必須說,"策略;你知道,以前是Microstrategy。" 就像Prince、Puff Daddy、Kanye West和Twitter一樣。注意:人們已經經常說"策略"(小"s")了。
別當仇恨者?
MSTR支持1070億的市場資本,持有530億比特幣和雷射眼的善意。沒有救生艇,沒有降落傘,沒有明顯的B計劃。如果失敗,比特幣市場可能會受到指責。
那些翻白眼的人(和一些諂媚的媒體報道)盡管如此,我們可以達成一致的是:
資本募集真是太棒了。這股力量在這個人身上很強。
MSTR今年上漲了36%,相比之下比特幣的漲幅不到5%。我又算什麼呢?
MSTR巧妙地將股票價格波動作爲一種特徵,而不是缺陷,用於1)發行令人垂涎的可轉換證券,2)吸引上市期權交易量,以及3)企業的"收益"策略。(請不要再稱期權賣出爲"收益策略"。我又說了"策略"。小"s"。)
這些優先股 (STRK 和 STRF) 符合一些喜歡優先股的人的口味。我的一些優先股朋友對此情有獨鍾。
MSTR 創建了一場運動
策略 (大 "S") 不僅創造了一個運動,還創造了一個類別。槓杆 MSTR ETFs (包括這個新的,支付 "收入"),服務於那些認爲 MSTR 的 70 波動率很無聊的市場。灰度宣布了一只跟蹤持有至少 100 個比特幣的 30 家公司的 ETF。
最後但並非最不重要的是,Cantor Equity Partners,一家SPAC,正合並成立Twenty One Capital,該公司將持有30億美金的比特幣。在一羣評論員中提到這一趨勢,他們會齊聲喊出"Gamestop!"。這很有趣。
故事繼續這很好。將比特幣添加到非加密公司*的財政中是一個有趣的趨勢。(而且這還不包括加密本土公司,例如CoinDesk的母公司Bullish。)
但目前只有比特幣。
美國 (比特幣) 例外主義
盡管美國對數字資產的監管束縛有所放松,以及最近一系列ETF申請,bitcoin仍然主導着談話(它仍佔據了總加密貨幣市場的約三分之二)。
再次,如果我們談論的是一種用於企業國庫的價值儲存資產,而其他資金用於現金和國庫券,那是可以的。然而,越來越多的比特幣投資方式——槓杆、收益、選擇權、保護——正在取代對其他區塊鏈資產希望提供的內容的教育,以及爲什麼花更多時間思考這個資產類別是重要的。
直到最近,這對許多投資者和顧問來說是徒勞的,因爲經紀帳戶或期貨帳戶的實施並不可用。(當然,ETH是可以的,但要考慮“數字資產類別”,你需要的不僅僅是ETH。我們認爲,缺乏對ETH投資工具的熱情,部分原因在於此。)
如果2024年是比特幣的"出櫃"年,我們希望2025年能給投資者和交易者提供更深入和更廣泛的思考機會,並相應地實施。如果沒有,美國的加密投資敘事將開始聽起來像"比特幣極端主義者",這感覺就像是在桌子上留下錢。
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