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不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動，否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析，觀點獨到。
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活動截止於7月25日 24:00 UTC+8
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以太坊基金會重組領導層 尋求理想與現實新平衡
以太坊基金會領導層大洗牌：理想主義與市場現實的戰略博弈
2025年3月，以太坊基金會宣布重大領導層變動：Aya Miyagotchi卸任執行董事轉任主席，Hsiao-Wei Wang與Tomasz Stańczak被任命爲新的聯席執行董事，前研究員Danny Ryan加入Etherealize。
這次變革不僅是人事調整，更像是圍繞以太坊未來走向的戰略博弈。長期以來，Aya推動以太坊構建"無限花園"的理想化願景受到質疑。面對激烈競爭和網路問題，社區對其保守策略產生諸多不滿。
EF通過調整領導層，試圖在理想主義與市場現實間尋找新平衡。本文將從EF組織架構變革、Etherealize定位以及EF近期調整與展望三個維度，探討其戰略轉型成效。
雙重領導：權責新格局
Aya任期
自2018年起，Aya Miyaguchi擔任EF執行董事。她倡導"減法哲學"，避免基金會成爲集中化權力機構，將機會分散到整個社區。EF堅守開放、可信中立與去中心化價值，避免追逐利潤或激進營銷。
Aya主導了多個新團隊和項目設立，如EF Fellowship計劃和Devconnect等新型會議形式。
EF架構與近期變動
EF作爲非營利組織，內部爲"團隊社區"結構。基金會支持衆多半自治團隊，在共同價值觀下有機協作。
EF組織架構分爲協議研發、生態發展、運營保障與隱私與擴展探索四大板塊。各板塊在Protocol Guild與Protocol Support團隊協調下，與外部社區協作。
2025年初，EF研究部重組爲五個專責小組。PSE團隊獨立爲跨學科"團隊社區"模式運營。
在最新人事變動後，Aya轉任主席，Hsiao-Wei Wang和Tomasz擔任聯席執行董事，Barnabé Monnot與Alex Stokes擔任聯席研究負責人。
Hsiao-Wei Wang與Tomasz：技術與管理的雙引擎
EF引入雙重領導架構，任命兩位具技術背景和實戰經驗的執行董事：
Hsiao-Wei Wang自2017年加入EF，深耕分片與信標鏈技術。她現負責引領研發方向和推動社區建設。
Tomasz Stańczak因領導Nethermind而知名。他在客戶端開發和MEV、PBS等前沿議題探索方面經驗豐富。
新架構旨在分散決策責任、實現技術與管理優勢互補。
Aya轉任主席，Vitalik回歸研究
Aya轉任主席後專注戰略指導與對外聯絡。Vitalik將更多投入研究和探索，而非日常協調或危機應對。
社區反響
社區普遍歡迎新任命，認爲有助於推動以太坊進入下一階段。部分成員對Danny Ryan未擔任EF主要職務表示驚訝，但其加入Etherealize的消息平息了爭議。
生態重構：Etherealize的崛起
Danny Ryan以Etherealize聯合創始人身分重返以太坊生態，致力於推動技術與商業潛力落地。
核心使命
Etherealize作爲多維度平台，核心使命包括:
雙軌架構
Etherealize分爲營利實體Etherealize Inc.和非營利實體Etherealize Foundation，同步推進市場交付與生態治理。
Etherealize起源
Etherealize概念源於2024年以太坊ETF啓動時對實際採用效果的觀察。在獲得Vitalik與EF資助後於2025年1月正式成立。
2025戰略藍圖
Etherealize 2025年核心路線圖包括:
以太坊VS Solana：機構爭奪暗流
傳統金融界長期聚焦以太坊生態，其在RWA價值佔比超過50%。以太坊與多家大型金融機構如Fidelity、摩根大通等建立合作。相比之下，Solana與傳統金融機構合作較少。
EF的近期調整與展望
EF Silviculture Society：多元諮詢與內部革新
EF推出由外部專家組成的非正式智庫，爲基金會提供跨領域建議。
財務戰略與預算管理
EF推出"每年花費剩餘資金15%"的預算策略，以確保長期可持續運作。
跨足DeFi與生態創新
EF宣布投入50,000 ETH參與DeFi項目，並探索多元化創新模式。
社交媒體與市場推廣
EF加強了各大社交平台投入，通過原創內容和動態轉發傳遞內部改革和戰略舉措。
EF資助
EF推出專項資助和常年開放的小額及項目資助。
EF戰略展望
EF下一階段主要方向包括:
Vitalik提出的隱私路線圖覆蓋鏈上支付隱私、應用內活動部分匿名化、鏈數據讀取隱私和網絡層匿名化。
結語
以太坊生態正經歷由內而外的範式革新。EF和Etherealize的變革爲以太坊帶來組織架構上的革新和換血，但關於ETH資產定位、生態系統整合、性能和體驗提升等核心挑戰仍待解決。這些戰略難題將成爲檢驗新一代領導層的關鍵試金石。