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一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
加拿大快餐連鎖塔希尼:比特幣儲備佔70% 助力62家店擴張
加拿大快餐連鎖店塔希尼的比特幣財務策略
塔希尼是一家專注於地中海和中東美食的加拿大快餐連鎖企業,自2020年將比特幣納入其業務以來,不斷優化其策略。目前,比特幣佔其儲備的70%以上,這一決策在其短短十多年內擴展至62家餐廳的過程中發揮了關鍵作用。
塔希尼的首席執行官兼聯合創始人奧馬爾·哈馬姆表示,公司持續增加比特幣投資。他與兄弟阿裏·哈馬姆於2012年在安大略省倫敦市創辦了第一家餐廳。2020年,他們受到啓發,採取了早期的比特幣財務策略。這一大膽舉措爲他們提供了資金儲備,使其能夠與快餐行業巨頭競爭。
奧馬爾認爲,擁有能讓財務狀況更加穩健、跨越時間和空間保持財富的策略,是公司最佳決策。在發展過程中,公司實施了多項創新策略,包括在多家加盟店部署比特幣ATM機,以及一項新的媒體戰略。
阿裏·哈馬姆推動了塔希尼的比特幣策略。他的靈感源自家族在過去20年中因埃及鎊大幅貶值而遭受的影響。2020年3月的市場崩盤中,他發現了比特幣的潛力。隨着研究深入,他逐漸沉浸於比特幣世界。
2020年,各國政府爲應對疫情注入大量新印鈔。奧馬爾回憶道,他們預見到通脹問題即將到來。同時,比特幣的區塊獎勵減半也促成了一輪牛市。
塔希尼採取了簡單的比特幣投資策略:每月合理購買比特幣,永不停止。奧馬爾解釋說,定期投資策略在任何價格下都能很好地運作,即使在熊市中也是如此。他建議從小額開始,觀察結果,逐步增加投資。
關於投資金額,奧馬爾表示他們並不投資固定或基於百分比的金額,而是根據每月的業務情況靈活決定。在實現比特幣變現方面,塔希尼會在需要時出售部分比特幣,然後按照標準的定期投資策略買回,並將資本利得稅整合到會計流程中。
塔希尼曾探索接受比特幣作爲餐廳支付的可能性,但面臨諸多挑戰。許多銷售點系統公司自己進行支付處理,系統缺乏接受比特幣的能力。此外,商戶需要的功能復雜,而大多數比特幣支付系統仍落後於此。
因此,塔希尼選擇了與加拿大比特幣ATM公司合作,在10家餐廳安裝比特幣ATM機。盡管每月收入不高,但自2021年以來,這些積累的比特幣餘額已經相當可觀。
盡管存在障礙,奧馬爾對比特幣支付的未來持樂觀態度。他認爲,隨着人們對比特幣的了解和意識增強,比特幣支付的普及只是時間問題。