探索Web3社交的機遇與使命

近期Web3領域充滿了爭議，有人認爲它就是一個大型韭菜場。然而在我看來，Ponzi模式是一種中性的融資技術,是爲了項目最終成功的手段。無論是DeFi、社交還是其他賽道,都有持續奮鬥的builder。只要前進的步伐未停,Web3革命就未失敗。所有科技創新都是湧現式發生的,一個短期低谷不足以否定行業前景。我們相信加密的力量,期待去中心化的未來。

本文將梳理近8年Web3社交領域的發展歷程,總結經驗教訓,並探討潛在機遇。Web3社交雖未成熟,但成果可圈可點。不同人對Web3有不同期待,有人希望更好體驗,有人需要保護數據主權。隨着技術進步、門檻降低,真正的產品湧現或許就在此時此刻。

Web3社交的底層需求理論

成功產品建立在堅實需求之上。爲打破"Web3就是割韭菜"的偏見,需從根本上證明社交對Web3的需求。

人是社會動物,有社交需求。這已被社交產品反復論證。人需要與他人建立連結,通過連結感知他人情緒態度,獲得反饋修正自我。這種需求如同喫飯呼吸,是進化史刻入基因的。簡言之就是連結、心智解讀和自我協調。

持有代幣是全新的連結方式。開放可驗證的數據庫擴大了連結獲得的信息維度。新的信息環境會孕育新的社交關係和交互方式。

互聯網社交行爲動機可歸結爲:自我展示、情緒宣泄和尋找認同。相比線下,互聯網通過多媒體創造了更多社交場景。從論壇到即時通訊,再到社交媒體,新場景包含不同人際網路、內容和呈現方式,造就一批成功項目。

規模經濟是互聯網社交顯著特徵。無法在特定人羣和目的下建立規模經濟的社交項目難以生存。相比百萬並發的Web2巨頭,Web3社交規模甚微。規模決定社交天性和動機能否更好實現。沒有規模如何幫用戶拓展關係、實現展示、達到共情?

Web3的發展方向是可信開放數據環境支持的產業生態,以及代幣支撐的金融環境。這種環境如何孕育新產業格局?跨數據庫、組織的底層信息支持,自由選擇前端的可組合社交界面是Web3社交獨特優勢。代幣是Web3典型特徵,用社交支持代幣發行,以代幣量化權利互動爲核心組織社交關係是Web3社交獨特應用場景。

近年來,Web3行業爲在局部社交市場獲得規模優勢,費盡心機。

Web3社交的發展脈絡

Web3環境爲創業者提供優勢,社交項目呈現兩個發展趨勢:

1. 發展去中心化社交技術標準
2. 用社交建立代幣共識

去中心化社交技術標準的競爭

如果認爲人是社會動物,信息輸入決定人的本質,那互聯網社交平台權力就極其巨大。將這股權力交給公司和政府可能帶來嚴重後果。失去社交信息主權就喪失了認知和選擇自由。劍橋分析公司主導的Facebook信息泄露門表明,我們的意志很容易被操縱。我們和後代需要掌握自己的數據主權。因此,去中心化社交技術解決方案是剛需。

實現去中心化社交,必須在通訊協議、數據和應用上突破。區塊鏈達成共識的通訊技術不一定適用於去中心化社交。在STEEM經驗基礎上,Bluesky、Nostr、Lens、Farcaster等新項目都給出了去中心化社交協議。通過放棄部分數據去中心化屬性,所有協議都有長足進步。模仿Web2社交工具不再是問題,甚至因去中心化,用戶自主性更強。用戶有權維護系統內自己的無形資產。但Web3業務面臨巨大規模劣勢。

技術不是問題。如何突破規模經濟劣勢,是所有方案面臨的挑戰。爲突破劣勢,代幣激勵短期內成爲大多數項目最直接手段。

代幣激勵革命遇阻

代幣誕生如同打開潘多拉魔盒。Web3用戶被迫面對復雜金融環境。對項目方而言,代幣可用用戶欲望充當補貼,降低運營成本。

代幣激勵在社交環境下面臨兩大困境:

1. 社交內容主觀價值難判斷,代幣激勵有效性存疑。

2. 代幣激勵面臨女巫攻擊。

這兩個問題至今未徹底解決,以STEEM爲例說明。

STEEM blockchain是Web3社交先驅。其理念和結構設計至今被模仿借鑑,孕育出一批區塊鏈應用團隊和項目。2016年,STEEM在代幣激勵內容、真人策展、數據可用層、帳戶分層安全等方面創新。

基於STEEM的應用是社交媒體,內容質量由代幣質押權重的用戶決定。項目初期,創始團隊在聲譽和質押數量上絕對優勢。基於代幣質押權重的內容生產和過濾推薦有效。巨大財富效應引來女巫,但STEEM的代幣質押包含懲罰權力,可一定程度免疫女巫攻擊。

這種有效性建立在資產權力中心化和共識堅固基礎上。當創始人BM出走,團隊分崩離析,項目賣給孫宇晨後,發生共識崩塌。前期,共識崩塌導致更多人選擇女巫攻擊獲利:持幣用戶相互點讚,代理挖礦橫行。後期,當算法推薦和AIGC成熟,基於代幣加權投票的內容生產和推薦系統就該退出歷史舞臺。現在頂流社交媒體已做到用戶內容千人千面,這種精細化內容精選是人力資源+單純依靠內容標籤排序推送無法企及的。

STEEM之後many項目用發行代幣加速平台規模擴張,如Torum、BBS等。後期也有Lens protocol那樣用預期白嫖的。這些激勵違背社交"非金錢回報"要素。實驗表明:外部物質回報會降低內在心理回報,讓社交內容摻雜非社交內容。社交連結是信息通道,社交平台價值在於匯總通道內信息。這種摻沙子的激勵導致社交效率變低。讓本就信息匱乏的信道面對更多噪音,沒落順理成章。

Farcaster上的Degen,部分代幣通過打賞送出。這是用Meme代幣激勵社交項目Web3獨有金融功能(非內容創作或推薦),通過引入加密社交金融屬性,創造財富效應,引發生態繁榮。一個平台只能有一個代幣,但可以有無數Meme代幣。Meme代幣可以失敗,但平台代幣不行。用Meme代幣助推社交項目,將成爲更優越的代幣激勵平台技巧。Degen財富話題配合Frames創新可能性,讓越來越多建設者參與Farcaster,引發生態繁榮。這是一場經典運營戰役。這場運營帶來的生態湧現不可忽視。目前生態已產生NFT存錢罐、各式流媒體、發射平台等工具。雖然未發現Farcaster突破Lens業務邊界(當前行業瓶頸)的跡象,但這種湧現值得關注。

內容自主革命階段性挫折

Web3主打去中心,放在商業裏就是去壟斷。

Web3社交起點應在2016-2017年。那時Web2社交產品已發展如火如荼。在上兩個週期,社交項目都在打內容自主敘事。各種項目嘗試做內容"上鏈",並在此基礎上做內容資產化工作。

2016年誕生的STEEM,因團隊分崩離析,開發進度落後。雖然上線時已實現內容上鏈,但無EVM環境,無法運行智能合約,在2020年DeFi summer後逐漸掉隊。內容上鏈頭把交椅讓給了Mirror。Mirror賣點在於提供友好文字內容編輯環境。用戶可用錢包籤名發布內容。內容上鏈、無人可篡改。其他用戶可訂閱關注某帳號。並可將內容鑄造成NFT,在NFT市場交易。目前該項目持續運營,流量有所下降,但一些Degen玩家依然用它發布內容,展開內容NFT鑄造活動。

Mirror是優秀Web3產品,設計貫徹極簡主義精神,將可信開放數據庫用到極致。任何人可通過錢包籤名對互聯網內容數據確權。確權後內容可發行NFT,在EVM環境NFTfi下交易。Mirror用戶流失本質是1,相對傳統Web2內容運營商,不僅運營能力不夠,而且本來文字內容,尤其長篇大論,就缺乏流量,是垃圾文化時代棄子。同期,也有項目從聲音和視頻着手做內容上鏈。不談內容激勵無效,超大數據量就讓項目運營成本難以爲繼。做內容生意,就是做媒體。要麼有好內容吸引用戶,要麼有龐大用戶,吸引好內容。單純給出技術解決方案無法成爲生意。

2013年底,又有基於內容的項目橫空出世。Bodhi,也是極簡主義產品。Bodhi受Friend tech啓發,不再按統一價格鑄造關聯內容NFT,而是採用bonding curve技術分價格銷售,銷售越多價格越貴。還有將CloudBit這樣強行把Web2內容復刻在區塊鏈上,生成NFT資產。類似項目還有不少,都試圖將內容轉變爲可確權資產。但他們無法改變的是,互聯網時代,內容可以確權,但內容承載信息卻很容易轉移。甚至直接盜取內容、侵權的情況下,內容上鏈對提高違法成本於事無補。因此,直接以內容爲價值錨發行資產暫時還沒有很好案例。

讓市場對內容資產化不敏感的另一原因,還是時間不對。雖然理性告訴我們個人信息價值昂貴,但用戶其實並不那麼在意自身內容主權。

注意力主權的新徵程:內容推薦系統的發展

STEEM的出現,鼓勵和啓迪了一批區塊鏈項目。STEEM主要創意之一,是用代幣質押數量加權的投票爲內容排序,建立列表。這種創意隨後被不同項目反復借鑑。

一個更傾向於內容推薦的項目:Yup,以社交插件形式存在。通過發行代幣,激勵用戶通過這個Web3插件與內容互動。利用這些互動信息,加上代幣質押權重,將其他Web2平台上內容復置,重組在自己列表下。

Wormhole3也是內容推薦類型插件。不同於Yup,它支持用多種代幣作爲內容推薦激勵。整個激勵過程完成代碼實現。不同激勵代幣在Wormhole3官網上擁有獨立標籤列表,實現內容推薦多元化。在Wormhole3模型裏,假設持有不同代幣的人屬於對應社群,代幣質押數量決定其在社群頻道內話語權。一部分代幣分配權力也由話語權控制。

包括Matters、Torum、BBS、幣乎等一系列做以代幣激勵內容列表式推薦的項目,紛紛走向失敗。本質在於通過代幣激勵的列表式推薦無法捕獲注意力。在注意力市場裏,上一代簡單排序+標籤分類的內容推薦已很難與智能算法內容推薦相抗衡。而作爲廣告系統,Web3項目爲追求去中心、程序化,未成熟算法對廣告位定價其實