Labubu e Moutai: O choque e a fusão do consumo antigo e novo
Recentemente, um relatório de pesquisa comparou o popular Labubu com o gigante tradicional do vinho branco, Moutai, tentando explorar se existe uma repetição histórica do ciclo de consumo por trás desses dois produtos fenomenais ou se representam uma mudança de paradigma profunda.
Estudos apontam que, embora Labubu e Moutai tenham atributos de moeda social, suas funções sociais apresentam diferenças essenciais. Os atributos sociais de Labubu são mais baseados em interesses e valores comuns entre os jovens, enquanto a função social de Moutai depende mais de poder e relações de hierarquia. Essa diferença reflete precisamente a distinção fundamental entre "novo consumo" e "consumo tradicional".
No entanto, tal como a Moutai, a empresa-mãe da Labubu também enfrenta o duplo desafio das ciclos de IP e das propriedades de investimento. Se houver um longo intervalo entre a Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global da empresa pode desacelerar.
Além disso, o risco regulatório e a saturação do mercado são dois fatores que os investidores não podem ignorar. O atual fenômeno de concentração de capital no setor de "novo consumo" é bastante semelhante à anterior concentração de fundos em ações blue-chip de consumo, representadas pela Moutai. A fragilidade dessa negociação saturada pode ter um grande impacto na valorização.
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Diferenças geracionais na moeda social
A equipe de pesquisa acredita que, embora Labubu e Moutai possuam atributos de moeda social, existem diferenças geracionais evidentes. A função social do Moutai se manifesta mais como uma ferramenta produtiva de "lubrificante social/comercial", enquanto Labubu representa a busca da geração mais jovem por valor emocional, oferecendo aos consumidores uma experiência "dopamina" imediata, delicada e acessível na era das mídias sociais digitais.
A análise aponta que, em um mundo digital onde os consumidores enfrentam a "falta de sentido" e um aumento de pressão, Labubu sugere que a China está fazendo uma transição gradual de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo. Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, e seu processo de globalização ainda está em estágios iniciais, enquanto a Labubu, que está altamente alinhada com o espírito global da era, já obteve um sucesso global significativo.
As principais diferenças incluem:
Atributos sociais: Moutai depende mais do poder e do sistema de hierarquia, servindo principalmente em contextos de negócios; Labubu representa a geração mais jovem que se baseia em interesses e valores sociais, enfatizando o valor emocional e a satisfação imediata.
Motivos de consumo: Moutai pode ser visto como uma "ferramenta de produtividade", enquanto Labubu satisfaz a busca dos jovens por valor emocional e consumo do tipo "dopamina" no ambiente social digital, refletindo a tendência de transformação da China de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo.
Processo de globalização: Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, a globalização ainda está em um estágio inicial; Labubu já alcançou um sucesso significativo em todo o mundo, alinhando-se com as tendências globais.
A espada de dois gumes do risco de ciclo de IP e das propriedades de investimento
Enquanto cresce rapidamente, a pesquisa também aponta para desafios semelhantes enfrentados pela empresa-mãe da Labubu, em comparação com a Moutai, que são os duplos desafios trazidos pelo ciclo de vida do IP e as propriedades de investimento do produto.
A pesquisa indica que, independentemente de o lucro líquido da empresa em 2025 ser de 8 bilhões de renminbi ou 10 bilhões de renminbi, isso não é importante, pois depende da velocidade de envio do Labubu. Em vez disso, o que é importante é como equilibrar o crescimento recente e o ciclo de vida do IP.
Risco do ciclo de vida da IP: A Moutai, com um histórico de cem anos e respaldo oficial, já provou sua capacidade de atravessar ciclos. Por outro lado, a empresa mãe da Labubu e a própria Labubu têm histórias de apenas 15 anos e 10 anos, respectivamente, o que torna o ciclo de vida da IP um risco central.
O relatório considera que, como plataforma de IP, a diversificação do portfólio de IP da empresa pode reduzir riscos, mas o Labubu é crucial para o seu sucesso global. Se houver um longo período de espera entre o Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global poderá desacelerar. Além disso, a "mainstreamização" da subcultura, enquanto impulsiona o crescimento, também pode diluir a identidade social única do Labubu, afastando assim seu núcleo de consumidores.
Prós e contras da propriedade de investimento: A história da Moutai mostra que a "investibilidade" é uma espada de dois gumes, sendo um impulsionador durante os ciclos de alta e um amplificador durante os ciclos de baixa.
O relatório notou que a empresa-mãe da Labubu está ativamente a gerir os preços do mercado de segunda mão, a fim de garantir a sua atratividade para os jovens consumidores e criar um ambiente favorável para o lançamento de novos IPs e produtos. A recente queda nos preços de segunda mão da série de peluches Labubu foi vista como resultado da gestão proativa da dinâmica de oferta e procura por parte da empresa.
Regulação e mercado congestionado que não podem ser ignorados
O relatório enfatiza que a regulamentação e o sentimento do mercado são outros dois fatores de risco que os investidores devem encarar.
Risco regulatório: A Moutai está sempre sujeita a políticas como controle de preços e a campanha de combate à corrupção. Da mesma forma, a empresa-mãe da Labubu não está em um vácuo regulatório. Recentemente, reportagens na mídia alertaram sobre os riscos relacionados ao mercado. No entanto, os analistas acreditam que, à medida que o grupo de consumidores da empresa se diversifica, a "mainstreamização" reduz sua exposição ao risco de menores no mercado chinês. Além disso, o crescimento contínuo dos negócios no exterior (espera-se que contribua com mais da metade da receita até 2025) também ajuda a mitigar o risco regulatório de um único mercado. No entanto, esse risco ainda pode ter um impacto negativo nos fundamentos da empresa ou gerar "ruído de manchete" que cause volatilidade nos preços das ações.
A vulnerabilidade do "colete de salva-vidas" nas transações: em cada ciclo do mercado de capitais, pode surgir uma "transação de massa" dominante. O influxo de capital de 2016 a 2021 em ações de consumo de primeira linha, representadas pela Moutai, é bastante semelhante à atual concentração de fundos na pista de "novo consumo", com foco na empresa-mãe da Labubu. As mudanças no fluxo de capital e nas posições podem ter um impacto enorme nas avaliações - o índice preço-lucro futuro da Moutai estava próximo de 60 vezes no início de 2021, enquanto atualmente é apenas de 18-19 vezes. Apesar da recente mudança no fluxo de capital já ter exercido alguma pressão sobre ações de "novo consumo", como a empresa-mãe da Labubu, o relatório acredita que, em um contexto de escassez de alvos de investimento de qualidade, essa condição de "superlotação" pode persistir por algum tempo. O verdadeiro ponto de inflexão pode precisar esperar até que dados de alta frequência do mercado externo apresentem uma mudança significativa ou até que uma forte recuperação da economia chinesa ofereça mais opções aos investidores.
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PrivacyMaximalist
· 07-22 22:46
Agora, quem não sabe como lucrar seguindo as tendências?
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LiquidationAlert
· 07-22 05:32
Os tópicos da juventude são sempre de três minutos de entusiasmo?
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ChainSauceMaster
· 07-21 11:29
Não é Mao, é labu que é confiável.
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SleepyArbCat
· 07-21 11:24
Yé māo wū Alguém está a pesquisar isto. Vou tirar uma soneca primeiro...
Labubu e Maotai: O choque entre o consumo antigo e novo e os desafios do ciclo IP
Labubu e Moutai: O choque e a fusão do consumo antigo e novo
Recentemente, um relatório de pesquisa comparou o popular Labubu com o gigante tradicional do vinho branco, Moutai, tentando explorar se existe uma repetição histórica do ciclo de consumo por trás desses dois produtos fenomenais ou se representam uma mudança de paradigma profunda.
Estudos apontam que, embora Labubu e Moutai tenham atributos de moeda social, suas funções sociais apresentam diferenças essenciais. Os atributos sociais de Labubu são mais baseados em interesses e valores comuns entre os jovens, enquanto a função social de Moutai depende mais de poder e relações de hierarquia. Essa diferença reflete precisamente a distinção fundamental entre "novo consumo" e "consumo tradicional".
No entanto, tal como a Moutai, a empresa-mãe da Labubu também enfrenta o duplo desafio das ciclos de IP e das propriedades de investimento. Se houver um longo intervalo entre a Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global da empresa pode desacelerar.
Além disso, o risco regulatório e a saturação do mercado são dois fatores que os investidores não podem ignorar. O atual fenômeno de concentração de capital no setor de "novo consumo" é bastante semelhante à anterior concentração de fundos em ações blue-chip de consumo, representadas pela Moutai. A fragilidade dessa negociação saturada pode ter um grande impacto na valorização.
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Diferenças geracionais na moeda social
A equipe de pesquisa acredita que, embora Labubu e Moutai possuam atributos de moeda social, existem diferenças geracionais evidentes. A função social do Moutai se manifesta mais como uma ferramenta produtiva de "lubrificante social/comercial", enquanto Labubu representa a busca da geração mais jovem por valor emocional, oferecendo aos consumidores uma experiência "dopamina" imediata, delicada e acessível na era das mídias sociais digitais.
A análise aponta que, em um mundo digital onde os consumidores enfrentam a "falta de sentido" e um aumento de pressão, Labubu sugere que a China está fazendo uma transição gradual de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo. Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, e seu processo de globalização ainda está em estágios iniciais, enquanto a Labubu, que está altamente alinhada com o espírito global da era, já obteve um sucesso global significativo.
As principais diferenças incluem:
Atributos sociais: Moutai depende mais do poder e do sistema de hierarquia, servindo principalmente em contextos de negócios; Labubu representa a geração mais jovem que se baseia em interesses e valores sociais, enfatizando o valor emocional e a satisfação imediata.
Motivos de consumo: Moutai pode ser visto como uma "ferramenta de produtividade", enquanto Labubu satisfaz a busca dos jovens por valor emocional e consumo do tipo "dopamina" no ambiente social digital, refletindo a tendência de transformação da China de um modelo impulsionado por investimentos para um modelo impulsionado pelo consumo.
Processo de globalização: Moutai está profundamente enraizada na cultura tradicional chinesa, a globalização ainda está em um estágio inicial; Labubu já alcançou um sucesso significativo em todo o mundo, alinhando-se com as tendências globais.
A espada de dois gumes do risco de ciclo de IP e das propriedades de investimento
Enquanto cresce rapidamente, a pesquisa também aponta para desafios semelhantes enfrentados pela empresa-mãe da Labubu, em comparação com a Moutai, que são os duplos desafios trazidos pelo ciclo de vida do IP e as propriedades de investimento do produto.
A pesquisa indica que, independentemente de o lucro líquido da empresa em 2025 ser de 8 bilhões de renminbi ou 10 bilhões de renminbi, isso não é importante, pois depende da velocidade de envio do Labubu. Em vez disso, o que é importante é como equilibrar o crescimento recente e o ciclo de vida do IP.
Risco do ciclo de vida da IP: A Moutai, com um histórico de cem anos e respaldo oficial, já provou sua capacidade de atravessar ciclos. Por outro lado, a empresa mãe da Labubu e a própria Labubu têm histórias de apenas 15 anos e 10 anos, respectivamente, o que torna o ciclo de vida da IP um risco central.
O relatório considera que, como plataforma de IP, a diversificação do portfólio de IP da empresa pode reduzir riscos, mas o Labubu é crucial para o seu sucesso global. Se houver um longo período de espera entre o Labubu e o próximo IP de sucesso, o crescimento global poderá desacelerar. Além disso, a "mainstreamização" da subcultura, enquanto impulsiona o crescimento, também pode diluir a identidade social única do Labubu, afastando assim seu núcleo de consumidores.
Prós e contras da propriedade de investimento: A história da Moutai mostra que a "investibilidade" é uma espada de dois gumes, sendo um impulsionador durante os ciclos de alta e um amplificador durante os ciclos de baixa.
O relatório notou que a empresa-mãe da Labubu está ativamente a gerir os preços do mercado de segunda mão, a fim de garantir a sua atratividade para os jovens consumidores e criar um ambiente favorável para o lançamento de novos IPs e produtos. A recente queda nos preços de segunda mão da série de peluches Labubu foi vista como resultado da gestão proativa da dinâmica de oferta e procura por parte da empresa.
Regulação e mercado congestionado que não podem ser ignorados
O relatório enfatiza que a regulamentação e o sentimento do mercado são outros dois fatores de risco que os investidores devem encarar.
Risco regulatório: A Moutai está sempre sujeita a políticas como controle de preços e a campanha de combate à corrupção. Da mesma forma, a empresa-mãe da Labubu não está em um vácuo regulatório. Recentemente, reportagens na mídia alertaram sobre os riscos relacionados ao mercado. No entanto, os analistas acreditam que, à medida que o grupo de consumidores da empresa se diversifica, a "mainstreamização" reduz sua exposição ao risco de menores no mercado chinês. Além disso, o crescimento contínuo dos negócios no exterior (espera-se que contribua com mais da metade da receita até 2025) também ajuda a mitigar o risco regulatório de um único mercado. No entanto, esse risco ainda pode ter um impacto negativo nos fundamentos da empresa ou gerar "ruído de manchete" que cause volatilidade nos preços das ações.
A vulnerabilidade do "colete de salva-vidas" nas transações: em cada ciclo do mercado de capitais, pode surgir uma "transação de massa" dominante. O influxo de capital de 2016 a 2021 em ações de consumo de primeira linha, representadas pela Moutai, é bastante semelhante à atual concentração de fundos na pista de "novo consumo", com foco na empresa-mãe da Labubu. As mudanças no fluxo de capital e nas posições podem ter um impacto enorme nas avaliações - o índice preço-lucro futuro da Moutai estava próximo de 60 vezes no início de 2021, enquanto atualmente é apenas de 18-19 vezes. Apesar da recente mudança no fluxo de capital já ter exercido alguma pressão sobre ações de "novo consumo", como a empresa-mãe da Labubu, o relatório acredita que, em um contexto de escassez de alvos de investimento de qualidade, essa condição de "superlotação" pode persistir por algum tempo. O verdadeiro ponto de inflexão pode precisar esperar até que dados de alta frequência do mercado externo apresentem uma mudança significativa ou até que uma forte recuperação da economia chinesa ofereça mais opções aos investidores.