DePIN: Двойное наложение кривых для построения децентрализованной сети ценности
DePIN постепенно реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3, постепенно подрывая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. Через сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и AI в сочетании с блокчейн-технологиями, используя меры стимулирования криптоэкономики для продвижения краудсорсинга. Анализируя большинство проектов DePIN, можно обнаружить, что бизнес-модель DePIN включает в себя одну важную характеристику: доходы от аппаратного обеспечения являются первой кривой роста, и на этой основе накладывается монетизация данных услуг, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, благодаря которым DePIN может возглавить текущий циклический рост, одновременно демонстрируя, как проекты DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованных инфраструктурных сетей, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценностей.
1. Построение Децентрализация мира взаимосвязанного всего
Децентрализация физической инфраструктурной сети ( DePIN ) предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычные нам инфраструктуры, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения и вычислений данных, лежащие в основе работы Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями и учреждениями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находясь в руках отдельных лиц или масштабных майнеров. Кроме того, физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя своего рода ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, размещение и использование инфраструктуры могут обеспечить более высокую эффективность и более низкие затраты, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей в настоящее время уже превышает 50 триллионов долларов. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составляет примерно 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 Разделение дорожек DePIN
DePIN охватывает шесть подсекторов:вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи на стороне предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за верификацию данных и расчет токенов в блокчейне, а также служащая для DePIN на цепочечном втором уровне протокол; а также модульные сервисные компоненты ( для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и др.
Вниз по потоку: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и когда-то существовавшего Helium(, основная сеть которого была перенесена на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного слоя токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и разработке и управлении платформами проектов, в то время как аппаратные устройства на нижнем уровне управляются через промежуточное программное обеспечение, используя неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них суммарная капитализация проектов, у которых уже выпущены токены и которые запущены в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 50 миллиардов долларов, за меньше чем год она увеличилась в 5 раз, что демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это свидетельствует о том, что спрос и признание на децентрализованные физические инфраструктурные сети на рынке постоянно растут. С выходом на рынок все большего числа проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания технологий блокчейн и реальных приложений.
2.Уроки, полученные от бизнес-логики DePIN
Первая форма DePIN восходит к концепции IoT+Blockchain( из предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, с помощью криптоэкономической модели трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель, и получили практическое применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT на блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ) "De" (, тогда как DePIN подчеркивает строительство физической инфраструктуры и масштабируемую взаимосвязанную сеть. В DePIN "PI" означает физическую инфраструктуру ) Physical Infrastructure (, а "N" означает сеть ) Network (, то есть ценностная сеть, формирующаяся после достижения определенного масштаба покрытия аппаратного обеспечения DePIN.
Наиболее典型ным例子 является Helium, основанная в 2013 году Helium, только в 2018 году определила использование блокчейна в качестве стимулятора для децентрализованного развертывания Интернета вещей. И на сегодняшний день Helium почти полностью удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сетям ценностей, краудсорсинговым стимулам и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile запустила в сотрудничестве с T-Mobile пакет услуг связи за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и наслаждаются надежным сервисом связи. В то же время Helium помогает T-Mobile решить проблему покрытия сигналом в удаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества. Огромное количество традиционных пользователей, которые принимаются конечными устройствами, создает тенденцию к продвижению DePIN, что может ускорить массовое принятие технологий блокчейн и сети Web3.
Helium и Filecoin оба относятся к категории DePIN, но различие между ними заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с обвинениями в ложной рекламе и такими проблемами, как редкость языков программирования, что затрудняло разработку, но ряд действий в конце года вновь открыл рост второй кривой Helium; и как один из первых крупных проектов DePIN, он, безусловно, предоставил нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3.Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" является концепцией в теории управления и инноваций, впервые предложенной ученым в области управления Чарльзом Хэнди(Charles Handy). Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключом к обеспечению роста первой кривой; поэтому для запуска роста второй кривой необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, а во-вторых, способностью обслуживания со стороны спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, сначала обеспечить хорошую работу сети ценностей данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться, в конечном итоге предоставляя качественные и стандартизированные данные услуги. В конечном итоге завершится двукратный рост бизнеса по гиперболе, формируя положительный цикл внутри экосистемы проекта.
( 3.1 Аппаратная ценность является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, получаемых от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а после её завершения предоставлять услуги конечным пользователям )C端 ###. Поэтому разработка такого бизнеса зачастую требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы взять на себя высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключевым для достижения первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN должна активно продвигать себя, распространять свою нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных средств, включая предпродажу "майнинг-устройств", покупку с аирдропом и т.д.; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая заработка на майнинге в будущем, помогают команде развернуть сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN выполняется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования несут ответственность только за разработку и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усиливает чувство общности майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин и операцию сообщества; то элементы собственного первого роста команды проекта будут полностью собраны, в конечном итоге сформировав первую кривую: увеличение масштабов сетевого покрытия ------ увеличение токенов вознаграждения ------ привлечение большего количества майнеров для участия.
Вот данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100 тыс. узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100000, при этом бизнес-результаты Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен сервис мобильной связи стоимостью 20 долларов в сотрудничестве с T-Mobile, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 тысяч за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), на рынке Мексики с населением 126,7 миллиона человек еще больше укрепило источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, предназначенной для создания глобальной, постоянно обновляемой экосистемы карт с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов в криптовалюте. Основные бизнес-направления Hivemapper включают HiveMapper Dashcam------видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время поездки, установив это устройство.
Эта установка имеет цену в 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо оценить: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил шестидесяти миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт, созданная Hivemapper, уже охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свой путь к неплохому росту. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве ключевого продукта, добился отличных результатов продаж на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в области облачных вычислений и вычислений на краю, реализуя свои инновационные модели.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
6
Поделиться
комментарий
0/400
WhaleMinion
· 07-17 05:42
depin真香 Создание позиции干了
Посмотреть ОригиналОтветить0
LidoStakeAddict
· 07-17 04:51
压根就是下一个 промывание глаз...鉴定完毕
Посмотреть ОригиналОтветить0
BoredWatcher
· 07-16 20:48
DePIN снова собирается разыгрывать людей как лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenomicsTinfoilHat
· 07-14 09:53
Чувствую, что это снова ритм, когда будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RektRecorder
· 07-14 09:53
Игроки раннего Блокчейн, которые любят исследовать новые проекты, увлечены техническими дискуссиями и всегда хотят найти следующую монету 100x.
Пожалуйста, помогите мне прокомментировать это на китайском.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ETHReserveBank
· 07-14 09:39
depin действительно классный, если не получается купить, то можно поискать на вторичном рынке.
Модель роста двойной гиперболы DePIN: от доходов от аппаратного обеспечения до услуг данных построение сети стоимостью в триллион
DePIN: Двойное наложение кривых для построения децентрализованной сети ценности
DePIN постепенно реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3, постепенно подрывая традиционные модели эксплуатации инфраструктуры. Через сенсоры, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и AI в сочетании с блокчейн-технологиями, используя меры стимулирования криптоэкономики для продвижения краудсорсинга. Анализируя большинство проектов DePIN, можно обнаружить, что бизнес-модель DePIN включает в себя одну важную характеристику: доходы от аппаратного обеспечения являются первой кривой роста, и на этой основе накладывается монетизация данных услуг, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, благодаря которым DePIN может возглавить текущий циклический рост, одновременно демонстрируя, как проекты DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованных инфраструктурных сетей, в конечном итоге формируя масштабируемую сеть ценностей.
1. Построение Децентрализация мира взаимосвязанного всего
Децентрализация физической инфраструктурной сети ( DePIN ) предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычные нам инфраструктуры, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения и вычислений данных, лежащие в основе работы Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями и учреждениями, а будут разделены на единицы одинакового размера, находясь в руках отдельных лиц или масштабных майнеров. Кроме того, физическая инфраструктура одного и того же типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя своего рода ковровое покрытие.
Посредством Децентрализации, размещение и использование инфраструктуры могут обеспечить более высокую эффективность и более низкие затраты, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты обладают потенциалом для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей в настоящее время уже превышает 50 триллионов долларов. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составляет примерно 2,2 триллиона долларов, и ожидается, что к 2028 году он достигнет 3,5 триллиона долларов.
1.1 Разделение дорожек DePIN
DePIN охватывает шесть подсекторов:вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Вверх по течению: производители оборудования и пользователи на стороне предложения, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за верификацию данных и расчет токенов в блокчейне, а также служащая для DePIN на цепочечном втором уровне протокол; а также модульные сервисные компоненты ( для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и др.
Вниз по потоку: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и когда-то существовавшего Helium(, основная сеть которого была перенесена на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного слоя токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и разработке и управлении платформами проектов, в то время как аппаратные устройства на нижнем уровне управляются через промежуточное программное обеспечение, используя неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них суммарная капитализация проектов, у которых уже выпущены токены и которые запущены в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 50 миллиардов долларов, за меньше чем год она увеличилась в 5 раз, что демонстрирует стремительный рост отрасли DePIN. Это свидетельствует о том, что спрос и признание на децентрализованные физические инфраструктурные сети на рынке постоянно растут. С выходом на рынок все большего числа проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания технологий блокчейн и реальных приложений.
2.Уроки, полученные от бизнес-логики DePIN
Первая форма DePIN восходит к концепции IoT+Blockchain( из предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, с помощью криптоэкономической модели трансформировали централизованное хранение в децентрализованную модель, и получили практическое применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT на блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ) "De" (, тогда как DePIN подчеркивает строительство физической инфраструктуры и масштабируемую взаимосвязанную сеть. В DePIN "PI" означает физическую инфраструктуру ) Physical Infrastructure (, а "N" означает сеть ) Network (, то есть ценностная сеть, формирующаяся после достижения определенного масштаба покрытия аппаратного обеспечения DePIN.
Наиболее典型ным例子 является Helium, основанная в 2013 году Helium, только в 2018 году определила использование блокчейна в качестве стимулятора для децентрализованного развертывания Интернета вещей. И на сегодняшний день Helium почти полностью удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сетям ценностей, краудсорсинговым стимулам и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile запустила в сотрудничестве с T-Mobile пакет услуг связи за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и наслаждаются надежным сервисом связи. В то же время Helium помогает T-Mobile решить проблему покрытия сигналом в удаленных районах США, создавая ситуацию взаимовыгодного сотрудничества. Огромное количество традиционных пользователей, которые принимаются конечными устройствами, создает тенденцию к продвижению DePIN, что может ускорить массовое принятие технологий блокчейн и сети Web3.
Helium и Filecoin оба относятся к категории DePIN, но различие между ними заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium сталкивался с обвинениями в ложной рекламе и такими проблемами, как редкость языков программирования, что затрудняло разработку, но ряд действий в конце года вновь открыл рост второй кривой Helium; и как один из первых крупных проектов DePIN, он, безусловно, предоставил нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3.Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" является концепцией в теории управления и инноваций, впервые предложенной ученым в области управления Чарльзом Хэнди(Charles Handy). Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.
Из предыдущего успешного опыта проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом направлена на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценности данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные способности являются ключом к обеспечению роста первой кривой; поэтому для запуска роста второй кривой необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, а во-вторых, способностью обслуживания со стороны спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, проектная команда должна, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, сначала обеспечить хорошую работу сети ценностей данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться, в конечном итоге предоставляя качественные и стандартизированные данные услуги. В конечном итоге завершится двукратный рост бизнеса по гиперболе, формируя положительный цикл внутри экосистемы проекта.
( 3.1 Аппаратная ценность является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес будет испытывать первоначальный быстрый рост, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, получаемых от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса необходимо инвестировать в строительство инфраструктуры, а после её завершения предоставлять услуги конечным пользователям )C端 ###. Поэтому разработка такого бизнеса зачастую требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы взять на себя высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и реализует ее в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг к разборке централизованной инфраструктуры является ключевым для достижения первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN должна активно продвигать себя, распространять свою нарратив и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных средств, включая предпродажу "майнинг-устройств", покупку с аирдропом и т.д.; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая заработка на майнинге в будущем, помогают команде развернуть сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN выполняется совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования несут ответственность только за разработку и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усиливает чувство общности майнеров ( и пользователей со стороны предложения ), а также их признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин и операцию сообщества; то элементы собственного первого роста команды проекта будут полностью собраны, в конечном итоге сформировав первую кривую: увеличение масштабов сетевого покрытия ------ увеличение токенов вознаграждения ------ привлечение большего количества майнеров для участия.
Вот данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100 тыс. узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100000, при этом бизнес-результаты Helium и Hivemapper очень впечатляющие:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть (LoRaWAN); Helium Mobile, это мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен сервис мобильной связи стоимостью 20 долларов в сотрудничестве с T-Mobile, количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 тысяч за 5 месяцев.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), на рынке Мексики с населением 126,7 миллиона человек еще больше укрепило источники дохода и рыночное влияние Helium.
Маппер улья
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, предназначенной для создания глобальной, постоянно обновляемой экосистемы карт с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов в криптовалюте. Основные бизнес-направления Hivemapper включают HiveMapper Dashcam------видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время поездки, установив это устройство.
Эта установка имеет цену в 549 долларов, исходя из текущего количества развертываний узлов, можно грубо оценить: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил шестидесяти миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора данных карт, созданная Hivemapper, уже охватывает большую часть Европы и Америки. Доходы от данных услуг Hivemapper также значительно увеличились.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свой путь к неплохому росту. Например, Jambo, используя мобильные телефоны в качестве ключевого продукта, добился отличных результатов продаж на африканском рынке. OORT обладает технологическими барьерами в области облачных вычислений и вычислений на краю, реализуя свои инновационные модели.
Пожалуйста, помогите мне прокомментировать это на китайском.