Эфирный фонд: крупные изменения в руководстве — стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфириума (EF) объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Миягочи покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсао-Уэй Ванг и Томаш Станчак стали новыми сопредседателями, а бывший исследователь EF Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической игрой вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением конкуренции и появлением проблем в сети, сообщество начало сомневаться в её консервативной стратегии. EF, изменяя руководство, пытается найти новый баланс между идеалом и реальностью.
Двойное руководство: новый формат прав и обязанностей
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает должность исполнительного директора EF, что совпало с переходом Ethereum на доказательство доли. Она пропагандирует "философию уменьшения", избегая превращения фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. EF придерживается ценностей открытости, доверия, нейтральности и децентрализации, избегая стремления к прибыли или агрессивного маркетинга.
Aya руководила созданием нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship, запущенная в 2022 году, поддерживающая строителей новых сообществ. С 2021 года запущены новые типы конференций, такие как Devconnect, демонстрирующие новые попытки EF в строительстве сообщества.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает несколько полусамоуправляемых команд, которые сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основных блока: разработка протоколов (PR&D), развитие экосистемы (EcoDev), операционное обеспечение (Ops) и исследование конфиденциальности и масштабируемости (PSE). Каждый блок координируется в Protocol Guild и Protocol Support и сотрудничает с внешними партнерами.
В конце 2024 года и начале 2025 года исследовательская команда прошла реорганизацию. Исследовательский отдел EF был разделен на пять специализированных групп: группа прикладных исследований, группа разработки консенсуса, группа криптографии, группа безопасности протоколов и группа механизмов стимулов. Алекс Стокс и Барнабе Монно стали сопредседателями исследовательского направления.
Команда PSE независимо работает в междисциплинарной модели "командного сообщества", сосредотачиваясь на исследовании нулевых знаний и технологий конфиденциальности. В 2024 году команда претерпела значительную реорганизацию, практически "перезапустившись".
После последних кадровых изменений управленческая структура EF выглядит следующим образом: Ая назначена председателем, ответственным за стратегическое сотрудничество; Хсiao-Вei Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Моно и Алекс Стокс становятся сопредседателями исследовательского отдела; Тю Лян Чуа назначен главным юридическим консультантом, а Бастиан и Джош Старк отвечают за управление и операционную деятельность.
Хсиао-Вэй Ван и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
EF вводит двойную структуру управления, назначая двух исполнительных директоров с глубоким техническим фоном и богатым опытом:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)С 2017 года она присоединилась к EF и занимает должность ведущего исследователя. Она окончила Национальный университет Цзяньгу (Taiwan) по специальности "Сетевые технологии" и углубилась в технологии шардирования и Beacon Chain, сыграв ключевую роль в The Merge.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. У Nethermind примерно 35% доли рынка в сегменте клиентов выполнения, что ставит его на второе место после Geth. Томаш активно исследует передовые темы, такие как MEV и PBS, привнося в EF управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура нацелена на:
Распределение ответственности за принятие решений
Технические и управленческие преимущества взаимодополняют друг друга
Ая заняла пост председателя, Виталик вернулся к исследованиям
Ая назначен председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях. Томаш раскрыл, что одной из целей является то, чтобы Виталик больше занимался исследованиями и изучением, а не повседневной координацией. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления исследований, а обсуждение конфиденциальности помогает сообществу снова выровнять основные ценности EF.
Сообщество реагирует
Сообщество приветствует Хсиао-Вэя и Томаша. Общее мнение таково, что понимание Хсиао-Вэем протокола обеспечит технологическое направление. Сасал рассматривает это как "значительное преобразование", которое продвинет Ethereum на следующий этап. Некоторые были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял ключевую должность, но затем Дэнни объявил о своем присоединении к Etherealize.
В целом, обсуждение в сообществе в конечном итоге привело к конструктивному консенсусу. Члены признали вклад Ая и одновременно ожидают, что новая структура руководства ответит на прошлые недостатки.
Дэнни Райан не вернулся в EF, а вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize, намекая на создание новой организации для компенсации недостатков EF и продвижения технологий и бизнеса Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной задачей которой является:
Институциональное подключение и продуктовая интеграция
Объединение технологий и рынка
Политическое лоббирование и диалог с регуляторами
Обратная связь и прозрачность
Двухъярусная архитектура
Etherealize делится на две юридические сущности:
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении институциональным клиентам услуг токенизации, решений для развертывания Layer2 и инструментов соблюдения норм.
Некоммерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытых исследованиях, разработке инструментов конфиденциальности и политическом лоббировании.
Эфиризация
Etherealize возник в июле 2024 года, когда стартовал ETF на Ethereum, и Грант Хаммер заметил, что эффект применения оказался ниже ожиданий. Получив финансирование от Виталика и EF, команда была создана в январе 2025 года и быстро расширилась от BD до реализации.
Стратегический план 2025 года
Планы Etherealize на ближайшее время включают:
Выпуск институционального SDK во втором квартале
Запуск пилотного проекта корпоративного кошелька на основе Noir в Q3
В 4 квартале выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы
Ethereum VS Solana: Институциональная борьба в тени
Традиционный финансовый сектор долгое время сосредоточен на экосистеме Ethereum, доля его стоимости RWA превышает 50%. Ethereum сотрудничает с несколькими крупными учреждениями, такими как Fidelity, JPMorgan и др. В отличие от этого, Solana имеет меньшее количество сотрудничеств с традиционными финансовыми учреждениями, RWA в основном сосредоточены на стейблкоинах.
В настоящее время Ethereum лидирует по стоимости активов RWA, но конкуренция становится все более жесткой. EF утвердил стратегическое планирование для противодействия вызовам, а основание Etheralize подчеркивает активное стремление Ethereum к сотрудничеству с учреждениями.
Резюме
Etherealize обозначает ключевой политический момент для Ethereum, культурные различия начинают проявляться. Его двухуровневая архитектура предоставляет большую гибкость, сосредотачиваясь на самом продукте, управляемом технологиями, и становится эффективной платформой для взаимодействия с традиционными финансовыми учреждениями.
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренние реформы
EF запустил智库 Silviculture Society, который предоставляет междисциплинарные рекомендации от внешних экспертов. Существуют сомнения, включая:
Возможно, это лишь поверхностный культурный эксперимент
Краткосрочная безвозмездная модель участия трудно привлечь долгосрочных экспертов
Механизм преобразования внешних предложений в внутренние решения неясен
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представила стратегию бюджета "15% от оставшихся средств каждый год". Активы казначейства в фиатной валюте снизились с 1,294 миллиарда долларов в марте 2022 года до 784 миллионов долларов в октябре 2024 года, а годовые расходы выросли с 48 миллионов долларов в 2021 году до 135 миллионов долларов в 2023 году.
Существуют сомнения:
Падение цены Эфира может повлиять на финансовое здоровье
Отсутствие четких правил исполнения, в прошлом не удалось эффективно реализовать
Увеличение расходов может отражать низкую эффективность распределения ресурсов
Конкретные расходы не были полностью раскрыты
Эффективность вложений не достигла ожидаемого уровня, возможно, существует разрыв между внутренним управлением и рыночным спросом.
EF объявила о вложении 50,000 ETH в DeFi проект. В экосистеме появляются инновационные инструменты, такие как EtherStrategy, а также обсуждение новой модели управления "Second Foundation".
Существует сомнение:
Выход на DeFi может повлиять на глобальную нейтральную платформу.
Соответствует ли это позиции некоммерческой организации, что может повлиять на распределение ресурсов
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает投入 на различных платформах, вновь активируя официальные аккаунты. Ключевые фигуры повышают имидж бренда, меняя аватары и часто взаимодействуя.
Существуют сомнения:
Активные действия могут оставаться на уровне поверхностного PR
Существуют неопределенности в реальных эффектах и глубине интеграции
финансирование EF
EF запускает перспективный проект Pectra и академическое финансирование на 2025 год. Малые гранты ESP и проектное финансирование продолжают быть открытыми на постоянной основе.
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную трансформацию. Двойная структура руководства обеспечивает децентрализованную ответственность за принятие решений, а технологии и управление дополняют друг друга. Серия изменений EF демонстрирует решимость к переменам и прорывам. Появление Etherealize стало вехой в стратегической трансформации, эффективно компенсируя слабые стороны EF.
EF и Etherealize приносят организационные инновации в Ethereum, чтобы справиться с жесткой конкуренцией. Следующий вызов касается будущего ядра Ethereum: позиционирование и нарратив активов ETH, интеграция экосистемы, повышение производительности и улучшение опыта. Эти фундаментальные стратегические задачи проверят новое поколение руководства.
Несмотря на то, что вызовы все еще существуют, эти изменения открыли для Ethereum путь к исследованию новых возможностей, ознаменовав новый век в сторону будущего.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
7
Поделиться
комментарий
0/400
DaoDeveloper
· 07-23 23:53
наконец-то настоящие изменения... анализируя паттерны управления здесь, выглядит бычий af
Посмотреть ОригиналОтветить0
RuntimeError
· 07-23 17:49
Ха-ха, старый V устроил крупное событие.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TommyTeacher
· 07-22 15:56
Ethereum тоже собирается поменять свои правила? бык
Посмотреть ОригиналОтветить0
OfflineValidator
· 07-21 15:03
Меняется и меняется, ну и что же они опять вытворяют?
Посмотреть ОригиналОтветить0
PaperHandsCriminal
· 07-21 00:38
Еще одна возможность ловить падающий нож пришла, эх, я сначала продам в знак уважения.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketNoodler
· 07-21 00:34
Корректировка под рыночным давлением — это всего лишь залог.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ChainComedian
· 07-21 00:16
Слой за слоем, ETH тоже должен распускаться к солнцу!
Фонд Ethereum реформирует структуру руководства, восход Эфиризации ведет к новому экосистемному порядку.
Эфирный фонд: крупные изменения в руководстве — стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфириума (EF) объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Миягочи покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсао-Уэй Ванг и Томаш Станчак стали новыми сопредседателями, а бывший исследователь EF Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа является не только кадровыми изменениями, но и стратегической игрой вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением конкуренции и появлением проблем в сети, сообщество начало сомневаться в её консервативной стратегии. EF, изменяя руководство, пытается найти новый баланс между идеалом и реальностью.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новый формат прав и обязанностей
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает должность исполнительного директора EF, что совпало с переходом Ethereum на доказательство доли. Она пропагандирует "философию уменьшения", избегая превращения фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. EF придерживается ценностей открытости, доверия, нейтральности и децентрализации, избегая стремления к прибыли или агрессивного маркетинга.
Aya руководила созданием нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship, запущенная в 2022 году, поддерживающая строителей новых сообществ. С 2021 года запущены новые типы конференций, такие как Devconnect, демонстрирующие новые попытки EF в строительстве сообщества.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает несколько полусамоуправляемых команд, которые сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основных блока: разработка протоколов (PR&D), развитие экосистемы (EcoDev), операционное обеспечение (Ops) и исследование конфиденциальности и масштабируемости (PSE). Каждый блок координируется в Protocol Guild и Protocol Support и сотрудничает с внешними партнерами.
В конце 2024 года и начале 2025 года исследовательская команда прошла реорганизацию. Исследовательский отдел EF был разделен на пять специализированных групп: группа прикладных исследований, группа разработки консенсуса, группа криптографии, группа безопасности протоколов и группа механизмов стимулов. Алекс Стокс и Барнабе Монно стали сопредседателями исследовательского направления.
Команда PSE независимо работает в междисциплинарной модели "командного сообщества", сосредотачиваясь на исследовании нулевых знаний и технологий конфиденциальности. В 2024 году команда претерпела значительную реорганизацию, практически "перезапустившись".
После последних кадровых изменений управленческая структура EF выглядит следующим образом: Ая назначена председателем, ответственным за стратегическое сотрудничество; Хсiao-Вei Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Моно и Алекс Стокс становятся сопредседателями исследовательского отдела; Тю Лян Чуа назначен главным юридическим консультантом, а Бастиан и Джош Старк отвечают за управление и операционную деятельность.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Хсиао-Вэй Ван и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
EF вводит двойную структуру управления, назначая двух исполнительных директоров с глубоким техническим фоном и богатым опытом:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)С 2017 года она присоединилась к EF и занимает должность ведущего исследователя. Она окончила Национальный университет Цзяньгу (Taiwan) по специальности "Сетевые технологии" и углубилась в технологии шардирования и Beacon Chain, сыграв ключевую роль в The Merge.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. У Nethermind примерно 35% доли рынка в сегменте клиентов выполнения, что ставит его на второе место после Geth. Томаш активно исследует передовые темы, такие как MEV и PBS, привнося в EF управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура нацелена на:
Ая заняла пост председателя, Виталик вернулся к исследованиям
Ая назначен председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях. Томаш раскрыл, что одной из целей является то, чтобы Виталик больше занимался исследованиями и изучением, а не повседневной координацией. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления исследований, а обсуждение конфиденциальности помогает сообществу снова выровнять основные ценности EF.
Сообщество реагирует
Сообщество приветствует Хсиао-Вэя и Томаша. Общее мнение таково, что понимание Хсиао-Вэем протокола обеспечит технологическое направление. Сасал рассматривает это как "значительное преобразование", которое продвинет Ethereum на следующий этап. Некоторые были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял ключевую должность, но затем Дэнни объявил о своем присоединении к Etherealize.
В целом, обсуждение в сообществе в конечном итоге привело к конструктивному консенсусу. Члены признали вклад Ая и одновременно ожидают, что новая структура руководства ответит на прошлые недостатки.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Экологическая реконструкция: Восход Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в EF, а вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize, намекая на создание новой организации для компенсации недостатков EF и продвижения технологий и бизнеса Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной задачей которой является:
Двухъярусная архитектура
Etherealize делится на две юридические сущности:
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении институциональным клиентам услуг токенизации, решений для развертывания Layer2 и инструментов соблюдения норм.
Некоммерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытых исследованиях, разработке инструментов конфиденциальности и политическом лоббировании.
Эфиризация
Etherealize возник в июле 2024 года, когда стартовал ETF на Ethereum, и Грант Хаммер заметил, что эффект применения оказался ниже ожиданий. Получив финансирование от Виталика и EF, команда была создана в январе 2025 года и быстро расширилась от BD до реализации.
Стратегический план 2025 года
Планы Etherealize на ближайшее время включают:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: Институциональная борьба в тени
Традиционный финансовый сектор долгое время сосредоточен на экосистеме Ethereum, доля его стоимости RWA превышает 50%. Ethereum сотрудничает с несколькими крупными учреждениями, такими как Fidelity, JPMorgan и др. В отличие от этого, Solana имеет меньшее количество сотрудничеств с традиционными финансовыми учреждениями, RWA в основном сосредоточены на стейблкоинах.
В настоящее время Ethereum лидирует по стоимости активов RWA, но конкуренция становится все более жесткой. EF утвердил стратегическое планирование для противодействия вызовам, а основание Etheralize подчеркивает активное стремление Ethereum к сотрудничеству с учреждениями.
Резюме
Etherealize обозначает ключевой политический момент для Ethereum, культурные различия начинают проявляться. Его двухуровневая архитектура предоставляет большую гибкость, сосредотачиваясь на самом продукте, управляемом технологиями, и становится эффективной платформой для взаимодействия с традиционными финансовыми учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и перспективы EF
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренние реформы
EF запустил智库 Silviculture Society, который предоставляет междисциплинарные рекомендации от внешних экспертов. Существуют сомнения, включая:
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представила стратегию бюджета "15% от оставшихся средств каждый год". Активы казначейства в фиатной валюте снизились с 1,294 миллиарда долларов в марте 2022 года до 784 миллионов долларов в октябре 2024 года, а годовые расходы выросли с 48 миллионов долларов в 2021 году до 135 миллионов долларов в 2023 году.
Существуют сомнения:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Пересечение DeFi и экологических инноваций
EF объявила о вложении 50,000 ETH в DeFi проект. В экосистеме появляются инновационные инструменты, такие как EtherStrategy, а также обсуждение новой модели управления "Second Foundation".
Существует сомнение:
Социальные сети и маркетинг
EF усиливает投入 на различных платформах, вновь активируя официальные аккаунты. Ключевые фигуры повышают имидж бренда, меняя аватары и часто взаимодействуя.
Существуют сомнения:
финансирование EF
EF запускает перспективный проект Pectra и академическое финансирование на 2025 год. Малые гранты ESP и проектное финансирование продолжают быть открытыми на постоянной основе.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
EF стратегический обзор
После изменения состава управления, Виталик сосредоточился на исследованиях. EF синхронизирует основные направления следующего этапа:
Виталик предложил дорожную карту по конфиденциальности, охватывающую четыре ключевых формы конфиденциальности.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную трансформацию. Двойная структура руководства обеспечивает децентрализованную ответственность за принятие решений, а технологии и управление дополняют друг друга. Серия изменений EF демонстрирует решимость к переменам и прорывам. Появление Etherealize стало вехой в стратегической трансформации, эффективно компенсируя слабые стороны EF.
EF и Etherealize приносят организационные инновации в Ethereum, чтобы справиться с жесткой конкуренцией. Следующий вызов касается будущего ядра Ethereum: позиционирование и нарратив активов ETH, интеграция экосистемы, повышение производительности и улучшение опыта. Эти фундаментальные стратегические задачи проверят новое поколение руководства.
Несмотря на то, что вызовы все еще существуют, эти изменения открыли для Ethereum путь к исследованию новых возможностей, ознаменовав новый век в сторону будущего.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью