После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, которым возлагают большие надежды в мире технологий, это AI и Web3. Ожидается, что AI изменит производительность, а Web3 призван изменить производственные отношения.

В 2023 году в технологическом круге практически каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в сфере ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новое сексуальное", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нельзя не признать, что текущая глубокая медвежья ситуация в Web3 выглядит более оживленной, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, обсуждающие соблюдение нормативных требований, ZKP (нулевое знание) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают войти в рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзели (Джерри Ли) сравнил, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждый раз в них вкладывались десятки миллиардов до ста миллиардов, чередование пиков и спадов происходило постоянно, пока OpenAI не появилось на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного за другим циклов, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСНУ, Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Блокчейну Муравьев", который еще не был обновлен до "Муравейской цепи", на должности P10.

"Индустрия все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3, по сравнению с его предыдущим работодателем, все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с AI, которому уже более 50 лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, как предшественники концепций "криптовалюты" и "блокчейна", которые были представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, который заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "плохого ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью сосредоточился на Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в краткосрочной перспективе не собирается заниматься чем-либо другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную пословицу муравья: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала направление публичных цепочек, относящееся к инфраструктуре Web3, также известное как "автомагистраль" Web3, так как только с дорогами можно перевозить всё.

В области публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже создали свой защитный заслон благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также ряд проектов с золотыми ключами в составе звездного состава.

Сегодня, выбирая более загруженную нишу, "WSJ." поговорил с Джерри о его взгляде на "преимущество первопроходца".

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, есть много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезного опыта. "На самом деле, после общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других цепочек заключается не в текущей "инфляции" масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), а также в совместимости с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это слово, которое на устах у людей, занимающихся Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черные гангстеры" муравьев в эпоху интернета — это создатели массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над поддержкой базовой архитектуры цифровой коллекционной платформы «Цзиньтан» под управлением Ant Group. Он отметил, что «Цзиньтан» уже достигла более миллиона активных пользователей в день благодаря активности по сбору «пять благословений» в Новый год. "Тогда уже была достигнута стабильная работа на блокчейне с объемом транзакций на уровне миллиардов, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был одним из первых участников команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по incubating интересов.

"Говорят, если кто-то из Ant Group хочет поговорить о блокчейне, то при вопросе ко второму человеку, мое имя обязательно всплывет." У CP волосы немного вьются, и когда он говорит, его речь слегка наполнена кантонским акцентом, что придает разговору ощущение непринужденности, но при внимательном слушании, содержание оказывается весьма профессиональным и подробным. Количество патентов Ant Chain является мировым рекордом, а у CP в руках сотни патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, кроме ввода от игрока на переднем плане, есть и фоновые задачи, такие как обновление карты, время и погода, или, когда умирает большой босс, мелкие монстры рядом тоже могут быть уничтожены, но в блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."

Будущее запуска Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, которому сейчас сложно играть в настольные игры, для достижения плавного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз большей производительности EVM." Благодаря накопленному опыту на AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть переведены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Заем и оплата в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, все пережили процесс трансформации от模糊概念 к конкретному коммерческому продукту и знаем о сложности, стоящей за этим." CP считает, что тот же путь можно пройти в эпоху публичных цепочек, это будет сложно, но хорошо, что есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десяти с лишним человек работает почти так же эффективно, как команда из двадцати с лишним человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela получила 6 миллионов долларов США в рамках начального раунда финансирования, который возглавила Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и в настоящее время для экосистемных партнеров используется направленная система приглашений. DeFi и полностью цепочные игры могут стать будущими направлениями развития. CP сказал, что Artela не собирается заниматься теми же воздушными дропами и стандартными комбинациями, что и публичные блокчейны, а скорее хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют официальное открытое тестирование.

Можно стабильно достигать сотен миллионов активных пользователей в день, и без сомнения, цепочка Ant в некоторых областях Web3 уже достигла потолка. Но их активность как-то неявно изолирована от Web3.

Как и декларируется суть децентрализации Web3, это должно быть "свободным программным обеспечением", а не "патентами". В отличие от основных направлений технологий в зарубежных публичных блокчейнах, с безмонетными блокчейнами, также известными как консорциумные цепочки, есть некое "недопонимание" с более подходящим для внутреннего контекста. А AntChain стремится провести в стране уникальный путь Web3, открывая консорциумную цепочку и промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегическую основу своей стратегии. "Тогда Ant заявила о намерении сделать акцент на инвестициях, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много иностранных материалов и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в условиях глобализации, иметь финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является следующим этапом "служения финансам с помощью технологий".

В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за Ant Blockchain. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain набирает популярность, трансакции через границу, финансирование цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... в одночасье приложения, основанные на индустриальных потребностях, полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180000 филиппинских домашних работников могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие трансграничные комиссии. Инклюзивные финансы, Ant Group уже давно достигла успешных решений.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном конгрессе по искусственному интеллекту, а также свою широко известную историю о свидании.

"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для знакомства указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не был интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна', и получил более двухсот писем с предложениями о встрече."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, спустя 3 года, AntChain, глубоко занимающийся индустриальным Web3, так и не получил по-настоящему приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный сотрудник Ant Financial сказал WSJ, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций через границу, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с одним банком, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время празднования Весны, когда Whale探 имеет более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемой нереализованных коллекций и трудностей в расширении аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были гуманитарными произведениями искусства, что затрудняло восприятие их как новшества среди молодежи. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт, который он использует из всех, что я делал." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, Whale探, возможно, является самым понятным продуктом среди них.

"Хотя Ant Group уже очень продвинулась в финансовых технологиях, внутренние регуляторные рамки все еще в основном основаны на консорциумах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно идти по пути публичных блокчейнов, но на данный момент для публичных блокчейнов в стране нет условий." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных блокчейнов.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, невозможно говорить о мотивации правомочий. "Консорциумная цепь несет лишь ответственность за данные, чтобы действительно перестроить производственные отношения,