Labubu та Maotai: зіткнення та злиття старого та нового споживання
Нещодавно дослідницький звіт порівняв популярний Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи існує за цими двома феноменальними продуктами історична повторюваність споживчого циклу, або ж вони представляють собою глибоку парадигмальну зміну.
Дослідження вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальних валют, їх соціальні функції мають суттєві відмінності. Соціальні властивості Labubu більше ґрунтуються на спільних інтересах та цінностях молодіжної аудиторії, тоді як соціальна функція Маотай більше залежить від влади та ієрархічних відносин. Ця різниця якраз відображає основну відмінність між "новими споживаннями" та "традиційними споживаннями".
Однак, подібно до Maotai, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, які виникають через цикл IP та інвестиційні властивості. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок часу, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, регуляторні ризики та ринкова переповненість є двома важливими факторами, які інвестори не повинні ігнорувати. Сучасна тенденція концентрації капіталу в секторі "нового споживання" схожа на попереднє об'єднання коштів навколо акцій споживчих голубих фішок, зокрема "Маотай". Ця вразливість переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальної валюти
Дослідницька команда вважає, що хоча Labubu і Мау Тай мають властивості соціальної валюти, існують очевидні міжпоколіннєві відмінності. Соціальна функція Мау Тай більше проявляється як "соціальна/комерційна мастила" для виробництва інструментів, тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий і доступний "допамін" досвід в епоху цифрових соціальних медіа.
Аналіз вказує на те, що в умовах цифрового світу, де споживачі стикаються з "бракованим значенням" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі, що базується на споживанні. Мау Тай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, його глобалізаційний процес все ще на ранній стадії, тоді як Labubu, що високо відповідає глобальному духу часу, вже досяг значного глобального успіху.
Основні відмінності включають:
Соціальні властивості: Мау Тай більше покладається на владу та ієрархічну систему, в основному обслуговуючи ділові ситуації; Labubu представляє молодше покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маутай може слугувати як "інструмент виробництва", тоді як Labubu задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та "дофамінового" споживання в цифровому соціальному середовищі, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного до споживчого підходу.
Глобалізаційний процес: Мау Тай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранніх етапах; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP-циклів
Під час швидкого зростання дослідження також вказують на подібні виклики материнської компанії Labubu і Maotai, а саме на подвійне випробування, яке приносить життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Дослідження вважає, що не важливо, чи буде чистий прибуток компанії в 2025 році 8 мільярдів юанів або 10 мільярдів юанів, оскільки це залежить від швидкості поставок Labubu. Натомість важливо, як збалансувати короткострокове зростання та життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: Маотай, який має столітню історію та офіційне посвідчення, вже довів свою здатність переживати цикли. Тоді як материнська компанія Labubu та сама Labubu мають відповідно лише 15 та 10 років історії, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Звіт вважає, що, будучи IP-платформою, різноманітний портфель IP цієї компанії може зменшити ризики, але Labubu є критично важливим для її глобального успіху. Якщо між Labubu та наступним успішним IP виникне тривалий проміжок часу, її глобальне зростання може сповільнитися. Крім того, "мейнстрімізація" субкультури, хоча й сприяє зростанню, також може розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, віддаляючи її основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія Маотай показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, у періоди зростання вона є каталізатором, а в періоди спаду стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно керує цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити їх привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для запуску нових IP та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на плюшеві іграшки Labubu розглядається як результат активного управління компанією динамікою попиту та пропозиції.
Невідворотне регулювання та переповненість ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регуляція та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіштовхнутися.
Регуляторні ризики: Маотай постійно підлягає впливу політики, такої як контроль цін та антикорупційна кампанія. Також материнська компанія Labubu не перебуває у регуляторному вакуумі. Нещодавні медійні повідомлення нагадали про ризики, пов'язані з ринком. Проте аналітики вважають, що з ростом різноманітності споживчої бази компанії, "узгодженість" зменшує її ризик на ринку Китаю щодо неповнолітніх. Водночас, постійне зростання закордонного бізнесу (який, як очікується, у 2025 році забезпечить більше половини доходів) також допомагає хеджувати регуляторні ризики на єдиному ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призводить до коливань цін на акції.
"Вразливість" "групових" угод: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал спрямовувався в споживчі блакитні акції, представлені компанією Мау Тай, що досить схоже на теперішнє зосередження капіталу на "новому споживанні" навколо материнської компанії Labubu. Зміни в потоках капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінки - наприклад, віддалене співвідношення ціни до прибутку Мау Тай на початку 2021 року наближалося до 60 разів, тоді як зараз становить лише 18-19 разів. Хоча нещодавні зміни в потоку капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як материнська компанія Labubu, звіт вважає, що в умовах браку якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати деякий час. Справжній переломний момент, ймовірно, настане, коли у закордонних ринках з'являться значущі зміни у високочастотних даних або коли сильне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
17 лайків
Нагородити
17
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
PrivacyMaximalist
· 07-22 22:46
Зараз хто не розуміє, як заробляти на гарячих темах~
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidationAlert
· 07-22 05:32
Молодіжні тренди завжди тривають три хвилини?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainSauceMaster
· 07-21 11:29
Не МАО, а все ж labu надійніший
Переглянути оригіналвідповісти на0
SleepyArbCat
· 07-21 11:24
Є котик, хтось це вивчає, я спочатку трохи посплю...
Labubu та Мау Тай: зіткнення старого та нового споживання та виклики циклу IP
Labubu та Maotai: зіткнення та злиття старого та нового споживання
Нещодавно дослідницький звіт порівняв популярний Labubu з традиційним гігантом виробництва рисового вина Maotai, намагаючись дослідити, чи існує за цими двома феноменальними продуктами історична повторюваність споживчого циклу, або ж вони представляють собою глибоку парадигмальну зміну.
Дослідження вказує на те, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальних валют, їх соціальні функції мають суттєві відмінності. Соціальні властивості Labubu більше ґрунтуються на спільних інтересах та цінностях молодіжної аудиторії, тоді як соціальна функція Маотай більше залежить від влади та ієрархічних відносин. Ця різниця якраз відображає основну відмінність між "новими споживаннями" та "традиційними споживаннями".
Однак, подібно до Maotai, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, які виникають через цикл IP та інвестиційні властивості. Якщо між Labubu та наступним популярним IP виникне тривалий проміжок часу, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, регуляторні ризики та ринкова переповненість є двома важливими факторами, які інвестори не повинні ігнорувати. Сучасна тенденція концентрації капіталу в секторі "нового споживання" схожа на попереднє об'єднання коштів навколо акцій споживчих голубих фішок, зокрема "Маотай". Ця вразливість переповненої торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальної валюти
Дослідницька команда вважає, що хоча Labubu і Мау Тай мають властивості соціальної валюти, існують очевидні міжпоколіннєві відмінності. Соціальна функція Мау Тай більше проявляється як "соціальна/комерційна мастила" для виробництва інструментів, тоді як Labubu представляє прагнення молодого покоління до емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий і доступний "допамін" досвід в епоху цифрових соціальних медіа.
Аналіз вказує на те, що в умовах цифрового світу, де споживачі стикаються з "бракованим значенням" та зростаючим тиском, Labubu натякає на те, що Китай поступово переходить від інвестиційної моделі до моделі, що базується на споживанні. Мау Тай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, його глобалізаційний процес все ще на ранній стадії, тоді як Labubu, що високо відповідає глобальному духу часу, вже досяг значного глобального успіху.
Основні відмінності включають:
Соціальні властивості: Мау Тай більше покладається на владу та ієрархічну систему, в основному обслуговуючи ділові ситуації; Labubu представляє молодше покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маутай може слугувати як "інструмент виробництва", тоді як Labubu задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та "дофамінового" споживання в цифровому соціальному середовищі, відображаючи тенденцію Китаю від інвестиційного до споживчого підходу.
Глобалізаційний процес: Мау Тай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранніх етапах; Labubu вже досяг значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків і інвестиційних властивостей IP-циклів
Під час швидкого зростання дослідження також вказують на подібні виклики материнської компанії Labubu і Maotai, а саме на подвійне випробування, яке приносить життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.
Дослідження вважає, що не важливо, чи буде чистий прибуток компанії в 2025 році 8 мільярдів юанів або 10 мільярдів юанів, оскільки це залежить від швидкості поставок Labubu. Натомість важливо, як збалансувати короткострокове зростання та життєвий цикл IP.
Ризики життєвого циклу IP: Маотай, який має столітню історію та офіційне посвідчення, вже довів свою здатність переживати цикли. Тоді як материнська компанія Labubu та сама Labubu мають відповідно лише 15 та 10 років історії, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Звіт вважає, що, будучи IP-платформою, різноманітний портфель IP цієї компанії може зменшити ризики, але Labubu є критично важливим для її глобального успіху. Якщо між Labubu та наступним успішним IP виникне тривалий проміжок часу, її глобальне зростання може сповільнитися. Крім того, "мейнстрімізація" субкультури, хоча й сприяє зростанню, також може розмити унікальну соціальну ідентичність Labubu, віддаляючи її основну споживчу аудиторію.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: історія Маотай показує, що "інвестиційність" є двосічним мечем, у періоди зростання вона є каталізатором, а в періоди спаду стає підсилювачем.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно керує цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити їх привабливість для молодих споживачів та створити сприятливе середовище для запуску нових IP та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на плюшеві іграшки Labubu розглядається як результат активного управління компанією динамікою попиту та пропозиції.
Невідворотне регулювання та переповненість ринку
Звіт в кінці підкреслює, що регуляція та ринкові настрої є ще двома ризиковими факторами, з якими інвестори повинні зіштовхнутися.
Регуляторні ризики: Маотай постійно підлягає впливу політики, такої як контроль цін та антикорупційна кампанія. Також материнська компанія Labubu не перебуває у регуляторному вакуумі. Нещодавні медійні повідомлення нагадали про ризики, пов'язані з ринком. Проте аналітики вважають, що з ростом різноманітності споживчої бази компанії, "узгодженість" зменшує її ризик на ринку Китаю щодо неповнолітніх. Водночас, постійне зростання закордонного бізнесу (який, як очікується, у 2025 році забезпечить більше половини доходів) також допомагає хеджувати регуляторні ризики на єдиному ринку. Проте цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призводить до коливань цін на акції.
"Вразливість" "групових" угод: на кожному циклі капітальних ринків можуть виникати домінуючі "переповнені угоди". З 2016 по 2021 рік капітал спрямовувався в споживчі блакитні акції, представлені компанією Мау Тай, що досить схоже на теперішнє зосередження капіталу на "новому споживанні" навколо материнської компанії Labubu. Зміни в потоках капіталу та позиціях можуть мати величезний вплив на оцінки - наприклад, віддалене співвідношення ціни до прибутку Мау Тай на початку 2021 року наближалося до 60 разів, тоді як зараз становить лише 18-19 разів. Хоча нещодавні зміни в потоку капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", такі як материнська компанія Labubu, звіт вважає, що в умовах браку якісних інвестиційних об'єктів ця "переповненість" може тривати деякий час. Справжній переломний момент, ймовірно, настане, коли у закордонних ринках з'являться значущі зміни у високочастотних даних або коли сильне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше варіантів.