Labubu與茅臺：新舊消費的碰撞與融合

近期，一份研究報告將備受追捧的Labubu與傳統白酒巨頭茅臺進行了對比分析，試圖探究這兩個現象級產品背後是否存在消費週期的歷史重演，或者代表了一種深刻的範式轉變。

研究指出，盡管Labubu和茅臺都具有社交貨幣的屬性，但它們的社交功能存在本質差異。Labubu的社交屬性更多地建立在年輕羣體共同的興趣和價值觀基礎之上，而茅臺的社交功能則更多依賴於權力和等級關係。這種差異恰恰反映了"新消費"和"傳統消費"的根本區別。

然而，與茅臺類似，Labubu的母公司也面臨着IP週期與投資屬性帶來的雙重挑戰。如果在Labubu與下一個爆款IP之間出現較長的空窗期，公司的全球增長可能會放緩。

此外，監管風險和市場擁擠是投資者不容忽視的兩大因素。當前資本集中湧入"新消費"賽道的現象，與此前資金抱團以茅臺爲代表的消費藍籌股頗爲相似。這種擁擠交易的脆弱性可能對估值產生巨大影響。

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社交貨幣的代際差異

研究團隊認爲，雖然Labubu和茅臺都具備社交貨幣屬性，但存在明顯的代際差異。茅臺的社交功能更多體現爲"社交/商務潤滑劑"的生產力工具作用，而Labubu則代表着年輕一代對情感價值的追求，在數字化社交媒體時代爲消費者提供即時、細膩且可負擔的"多巴胺"體驗。

分析指出，在消費者面臨"意義缺失"和壓力增大的數字化世界中，Labubu暗示着中國正從投資驅動模式向消費驅動模式漸進轉變。茅臺深深扎根於中國傳統文化，其全球化進程仍處於早期階段，而與全球時代精神高度契合的Labubu已經取得了重大的全球成功。

主要差異包括：

1. 社交屬性：茅臺更依賴權力和等級體系，主要服務於商務場合；Labubu代表年輕一代基於興趣和價值觀的社交，強調情感價值和即時滿足。

2. 消費動因：茅臺可作爲"生產力工具"，Labubu則滿足數字化社交環境下年輕人對情感價值和"多巴胺"式消費的追求，反映中國從投資驅動向消費驅動的轉型趨勢。

3. 全球化進程：茅臺深植中國傳統文化，全球化尚處早期；Labubu則已在全球範圍內取得顯著成功，契合全球潮流。

IP週期風險和投資屬性的雙刃劍

在快速增長的同時，研究也指出了Labubu母公司與茅臺相似的挑戰，即IP生命週期和產品投資屬性帶來的雙重考驗。

研究認爲，無論是該公司2025年的淨利潤爲80億元人民幣還是100億元人民幣並不重要，因爲它取決於Labubu的出貨速度。相反，重要的是如何平衡近期增長和IP生命週期。

IP生命週期風險：擁有百年歷史沉澱和官方背書的茅臺，已證明其穿越週期的能力。而Labubu的母公司和Labubu本身的歷史分別只有15年和10年，IP生命週期仍是核心風險。

報告認爲，作爲IP平台，該公司多元化的IP組合雖能分散風險，但Labubu對其全球成功至關重要。若Labubu與下一個爆款IP之間出現較長空窗期，其全球增長或將放緩。此外，亞文化的"主流化"在驅動增長的同時，也可能稀釋Labubu獨特的社交身分，從而疏遠其核心消費羣體。

投資屬性的利弊：茅臺的歷史表明，"可投資性"是一把雙刃劍，在上升週期中是助推器，在下行週期中則會成爲放大器。

報告注意到，Labubu的母公司正積極管理二手市場價格，以確保其對年輕消費者的吸引力，並爲新IP和產品的發布創造有利環境。近期Labubu毛絨玩具系列二手價格的回落，便被視爲該公司主動管理供需動態的結果。

無法忽視的監管與市場擁擠

報告最後強調，監管和市場情緒是投資者必須正視的另兩大風險因素。

監管風險：茅臺始終受到價格管制和反腐倡廉運動等政策影響。同樣，Labubu的母公司也並非處於監管真空地帶。近期媒體的報道就提醒了市場相關風險。不過，分析師認爲，隨着該公司的消費羣體日益多元化，"主流化"降低了其在中國市場對未成年人的風險敞口。同時，不斷增長的海外業務（預計2025年將貢獻過半銷售額）也有助於對沖單一市場的監管風險。但該風險仍可能對公司基本面造成負面影響，或引發導致股價波動的"頭條噪音"。

"抱團"交易的脆弱性：資本市場每個週期都可能出現主導性的"擁擠交易"。2016至2021年資金湧入以茅臺爲代表的消費藍籌股，與當前資金集中於以Labubu母公司爲焦點的"新消費"賽道頗爲相似。資金流和倉位的變化可能對估值產生巨大影響——茅臺的遠期市盈率曾在2021年初接近60倍，而目前僅爲18-19倍。盡管近期資金流向變化已對Labubu母公司等"新消費"股造成一定壓力，但報告認爲，在優質投資標的稀缺的背景下，這種"擁擠"狀況或將持續一段時間。真正的轉折點，可能需要等到海外市場高頻數據出現有意義的拐點，或者中國經濟強勁復蘇爲投資者提供更多選擇時才會到來。