在Web3世界中,"經濟激勵+場景包裝"的套路不斷重復上演。繼FIL礦機和GameFi熱潮之後,DePIN(去中心化物理基礎設施網路)概念橫空出世,再度掀起了行業內的敘事高潮。從充電、通話到開車、看廣告,甚至連喝水都能獲得代幣獎勵,這種"萬物皆可DePIN"的理念似乎比GameFi更具想象力。
然而,當我們深入觀察這些項目的實際落地和經濟模型時,發現了一個令人擔憂的現象:大多數DePIN設備的供應商來自深圳華強北,而這些設備的售價往往是批發價的30-50倍。許多硬件投資者血本無歸,購買的DePIN代幣也幾乎沒有反彈的機會。這種現象不禁讓人質疑,這是否真的是基礎設施的創新,還是另一輪"借屍還魂"的硬件騙局?
Helium曾是DePIN領域的明星項目,構建了去中心化的LoRaWAN網路,並推出了低價移動通信服務。然而,其設備的故事堪稱"韭菜收割"的經典案例:原本幾十美元的熱點礦機一度炒到2500美元一臺,但最終由於節點被封殺等原因,導致投資者血本無歸。
Hivemapper推出售價549美元的行車記錄儀,允許用戶通過上傳地理數據獲得代幣獎勵。但問題在於代幣價格長期低迷,地圖數據質量與頻次堪憂,且主要覆蓋歐美發達國家,對亞洲市場幾乎沒有落地場景。
Jambo推出售價99美元的Web3手機,在非洲市場大賣特賣。然而,這更像是借着某知名代幣暴漲的東風實現的一場"營銷活動"。手機預裝dApp雖然允許用戶賺取JAMBO代幣,但代幣的流通性與價值仍然成謎。
Ordz Game推出的BitBoy掌機,本質上是復刻了GameFi的挖礦模式。遊戲體驗幾乎停留在復古ROM層級,創新性不強。其代幣也缺乏流動性和真實價值,難以實現玩家長期留存和收益回報。
TON手機雖然售價接近500美元,但被用戶評價爲"老年機質感"。盡管附送手機殼並宣稱有"空投預期",但UI/UX無差異化,手機本身毫無創新,生態建設仍停留在紙面上。
Starpower號稱是智能電力DePIN項目,售價100美元的插頭實際上與市面上91元的產品相似。項目公司新成立,技術不透明,生態激勵尚未明確,顯然是純靠"講故事"來銷售設備。
如Glow和PowerLedger等項目主打碳信用交易和P2P能源分布式交易,但面臨諸多現實挑戰,如碳信用的購買者、電站發電量的驗證以及設備回本等問題尚未解決。
DePIN本質上是Web3"經濟激勵模型"在現實物理世界的延伸嘗試。理論上,它可以將現實基礎設施去中心化,構建大規模用戶網路效應,通過代幣設計實現公平激勵與透明治理。
然而,當前階段的DePIN項目大多依靠"賣硬件"來收割散戶。帶硬件屬性的代幣模型普遍是"空氣+泡沫"的結合體,所謂"生態賦能"往往靠包裝、敘事和空投預期來吸引新用戶。項目方多數來自硬件供應鏈,靠"供應鏈+暴利定價"賺取設備收入,而非真正建設網路。
真正成功的DePIN需要極強的供需模型設計、透明且持續的激勵機制,以及對硬件/基礎設施領域的深入理解。當前DePIN市場的最大泡沫在於:大部分項目並非在解決現實問題,而是包裝概念收割用戶。
期待在不久的將來,我們能看到一些不靠賣硬件、不靠講故事,而是依靠真實使用和收入生存的DePIN項目出現。只有這樣,DePIN才能擺脫成爲又一次Web3龐氏循環的命運。
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DePIN騙局再現?高價硬件與空氣代幣的Web3陷阱
Web3界再現硬件騙局?DePIN項目盤點與反思
在Web3世界中,"經濟激勵+場景包裝"的套路不斷重復上演。繼FIL礦機和GameFi熱潮之後,DePIN(去中心化物理基礎設施網路)概念橫空出世,再度掀起了行業內的敘事高潮。從充電、通話到開車、看廣告,甚至連喝水都能獲得代幣獎勵,這種"萬物皆可DePIN"的理念似乎比GameFi更具想象力。
然而,當我們深入觀察這些項目的實際落地和經濟模型時,發現了一個令人擔憂的現象:大多數DePIN設備的供應商來自深圳華強北,而這些設備的售價往往是批發價的30-50倍。許多硬件投資者血本無歸,購買的DePIN代幣也幾乎沒有反彈的機會。這種現象不禁讓人質疑,這是否真的是基礎設施的創新,還是另一輪"借屍還魂"的硬件騙局?
項目盤點:踩坑者的血淚教訓
Helium:從一機難求到無人問津
Helium曾是DePIN領域的明星項目,構建了去中心化的LoRaWAN網路,並推出了低價移動通信服務。然而,其設備的故事堪稱"韭菜收割"的經典案例:原本幾十美元的熱點礦機一度炒到2500美元一臺,但最終由於節點被封殺等原因,導致投資者血本無歸。
Hivemapper:高價攝像頭難回本
Hivemapper推出售價549美元的行車記錄儀,允許用戶通過上傳地理數據獲得代幣獎勵。但問題在於代幣價格長期低迷,地圖數據質量與頻次堪憂,且主要覆蓋歐美發達國家,對亞洲市場幾乎沒有落地場景。
Jambo:Web3手機的非洲神話
Jambo推出售價99美元的Web3手機,在非洲市場大賣特賣。然而,這更像是借着某知名代幣暴漲的東風實現的一場"營銷活動"。手機預裝dApp雖然允許用戶賺取JAMBO代幣,但代幣的流通性與價值仍然成謎。
Ordz Game:復古掌機的Web3翻版
Ordz Game推出的BitBoy掌機,本質上是復刻了GameFi的挖礦模式。遊戲體驗幾乎停留在復古ROM層級,創新性不強。其代幣也缺乏流動性和真實價值,難以實現玩家長期留存和收益回報。
TON手機:昂貴的"老年機"
TON手機雖然售價接近500美元,但被用戶評價爲"老年機質感"。盡管附送手機殼並宣稱有"空投預期",但UI/UX無差異化,手機本身毫無創新,生態建設仍停留在紙面上。
Starpower:難以理解的高價插頭
Starpower號稱是智能電力DePIN項目,售價100美元的插頭實際上與市面上91元的產品相似。項目公司新成立,技術不透明,生態激勵尚未明確,顯然是純靠"講故事"來銷售設備。
能源類DePIN項目:遠離市場邏輯
如Glow和PowerLedger等項目主打碳信用交易和P2P能源分布式交易,但面臨諸多現實挑戰,如碳信用的購買者、電站發電量的驗證以及設備回本等問題尚未解決。
DePIN的本質與反思
DePIN本質上是Web3"經濟激勵模型"在現實物理世界的延伸嘗試。理論上,它可以將現實基礎設施去中心化,構建大規模用戶網路效應,通過代幣設計實現公平激勵與透明治理。
然而,當前階段的DePIN項目大多依靠"賣硬件"來收割散戶。帶硬件屬性的代幣模型普遍是"空氣+泡沫"的結合體,所謂"生態賦能"往往靠包裝、敘事和空投預期來吸引新用戶。項目方多數來自硬件供應鏈,靠"供應鏈+暴利定價"賺取設備收入,而非真正建設網路。
真正成功的DePIN需要極強的供需模型設計、透明且持續的激勵機制,以及對硬件/基礎設施領域的深入理解。當前DePIN市場的最大泡沫在於:大部分項目並非在解決現實問題,而是包裝概念收割用戶。
期待在不久的將來,我們能看到一些不靠賣硬件、不靠講故事,而是依靠真實使用和收入生存的DePIN項目出現。只有這樣,DePIN才能擺脫成爲又一次Web3龐氏循環的命運。